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Sélection des facteurs à améliorer Jour 3 Phase 4: Améliorer - sélection de la bonne solution Sélection de la bonne solution Outils de créativité Évaluation et sélection des scénarios Projet pilote et plan de mise en œuvre Phase 5: Contrôler - maintien des améliorations Définition d'un plan de contrôle Post mortem et audits Évaluation des gains Chartes de contrôle et aperçu du contrôle statistique des processus Références Jour 4 - L'entreprise Lean (Optionnel) Cette journée est offerte aux participants qui s'inscrivent aux 4 jours de formation.
Un examen sera également donné (1 heure) Un plan de projet court à soumettre 2 semaines après la fin du cours (3-4 heures de travail) Un certificat de ceinture verte Six Sigma sera délivré après la correction de l'examen et la soumission du plan de projet Un certificat de ceinture verte Lean Six Sigma sera attribué aux participants qui s'inscrivent au quatrième jour facultatif Instructeur Alex Boussetta P. Eng., M. Cours de certification en ligne gratuit Six Sigma | Alison. Eng., MBB, PMP, CM&A, Agile SMC, DASSM, EP, CCMP × Alex Boussetta P. Eng., MBB, PMP, CM&A, Agile SMC, DASSM, EP, CCMP Alex Boussetta est membre affilié à la Faculté de gestion Desautels de l'Université McGill, où il enseigne la gestion de la qualité et l'excellence opérationnelle depuis 2003. Il agit aussi à titre de consultant auprès d'organisations diverses en matière d'amélioration des processus internes, de la mise en œuvre de pratiques de gestion de projet, ainsi que d'initiatives de redressement d'entreprises et d'amélioration continue. Outre ses activités universitaires, Alex est un praticien expérimenté, ayant rempli les rôles de gestionnaire du centre de compétences Six Sigma chez Bombardier Aéronautique, de directeur de la stratégie Lean pour la société MAAX et, plus récemment, de directeur, Chaîne d'approvisionnement mondiale et qualité des appareils, pour BlackBerry.
Nos formateurs viennent du terrain et ont été formés par les fondateurs de Lean Six Sigma. Comme nous disposons du plus gros réseau de Master Black Belts, nous disposons aussi des meilleures connaissances en interne. Chaque mois, les formateurs se réunissent pour partager leurs expériences. De plus, 2 fois par an, nous organisons une journée de partage de la connaissance pour discuter des dernières techniques et évolutions. De cette manière nous essayons de mettre au point les meilleures formations possible et aussi des formations qui répondent aux besoins du marché et qui tiennent compte des dernières tendances. Lean en ligne est un organisme de formation spécialisé en Excellence Opérationnelle. 3) Des objectifs d'apprentissage à l'examen Le contenu d'une formation est important. Mais, nous investissons aussi beaucoup de temps et d'argent pour nous assurer que nos méthodes pédagogiques sont bonnes elles aussi. Nos formations et nos examens reposent sur des objectifs didactiques définis dans une matrice de tests. Cette matrice est élaborée par le Bureau Teelen, un bureau de consultance pédagogique professionnel.