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Cadrage La formation permettra aux participants d'améliorer leurs habiletés en gestion de projet et de se préparer á l'examen de certification Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute, PMI. Durant les 35 heures de formation dispensées au cours de cinq journées consécutives à raison de sept heures de formation par jour plus des pauses, le formateur présentera les contenus du Guide PMBOK® (le standard international en management de projet), donnera des explications et des exemples, animera les discussions en groupe, dirigera la réalisation d'exercices par les participants, fournira des ficelles et des astuces pour bien répondre aux questions de l'examen de certification et facilitera la compréhension de l'esprit des questions habituellement posées lors de l'examen. Formation Leadership et management des projets 2022. Les stagiaires réaliseront aussi des examens blancs partiels à chacun des cinq jours de formation correspondants aux domaines de connaissance traités chaque jour. Après la formation chaque participant pourra approfondir les contenus et valider les connaissances acquises par l'approbation d'un examen blanc sur ordinateur de 200 questions en quatre heures conformément aux exigences du PMI pour l'examen réel.
2. Composantes de l'architecture d'un data warehouse: ➤Stratification du data warehouse. ➤Les solutions ETL en amont du data warehouse et les processus de gestion des flux. ➤L'Operational Data Store (ODS). ➤La Data Staging Area et son apport durant le processus d'ETL. ➤OLAP: moteurs d'analyse relationnel (ROLAP) et multidimensionnel (MOLAP). ➤L'analyse OLAP: outils coté serveur et coté client. ➤La nécessité d'un référentiel de données. ➤Le rôle du Master Data Management (MDM). 3. La conception du data warehouse: ➤Les modèles dénormalisés: modèles relationnels et modèles opérationnels. ➤Les modèles normalisés: modèle en flocon et modèle en étoile. ➤ L'apport de la normalisation. ➤Gérer les agrégats. ➤Conserver la stabilité du périmètre fonctionnel défini en amont. ➤Bonnes pratiques de modélisation. ➤Garder une vision transversale du projet: l'interview des métiers. 4. Les prérequis au projet décisionnel: ➤Définir le périmètre fonctionnel et la volumétrie du projet. Formation management de projet tunisie gratuit. ➤Identification des besoins utilisateurs.
Le but est de former des managers et des chefs de projet maîtrisant aussi bien les techniques que les méthodes de management de projets. La valeur ajoutée de l'IT est l'adaptation des concepts et des méthodes enseignés au contexte national pour les rendre plus pertinents et facilement applicables. Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets. Comprendre et prendre en compte les intérêts ainsi que l'influence des différentes parties prenantes des projets. Adopter des attitudes et des postures favorables dans les projets pour obtenir les résultats attendus. Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation, en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes. Formation management de projet tunisie prix abordables. Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets, en maîtrisant les risques. Arbitrer ou proposer à l'arbitrage l'ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets. S'ouvrir sur les possibilités qui s'offrent grâce à l'intelligence spécifique relative aux nouvelles technologies de l'information.
Créé en 2002 reconnu par le ministère de l'Education et de la Formation Professionnelle sous N°02/185/11. Son activité est tournée vers les entreprises, dans le cadre de la formation continue et des services. 18 Rue 8609 Z. I. Charguia 1 – 2035 Tunis Tunisie (+216) 70 556 840