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Outil de pilotage de projet très efficace, le tableau de bord est aussi un moyen de communication privilégié avec votre comité de pilotage. Voyons cela plus en détail. Définition du tableau de bord Votre projet et la plupart des projets sont très importants pour la stratégie et le succès de l'entreprise. Il y aurait tant de choses à dire sur votre projet. Et pourtant, ces informations n'ont pas toutes un intérêt majeur pour comprendre où nous en sommes ou comment prendre des décisions. Pour communiquer plus efficacement avec vos acteurs-clés et vous aider à prendre des décisions informées, inutile de les inonder d'informations. Apprenez à résumer votre projet en quelques indicateurs de performance (KPI's – Key Performance Indicators), que vous présenterez de manière synthétique et graphique sur une page. Ce résumé des indicateurs de performance est appelé Tableau de bord de projet, ou Project Dashboard en anglais. Mieux qu'un long discours, le tableau de bord de projet aide toutes les parties prenantes à comprendre l'état d'avancement du projet, à visualiser les points à améliorer et donc à prendre les bonnes décisions.
Le tableau de bord Excel ou Powerpoint est une photo instantanée. Si votre projet a besoin d'indicateurs en temps réels, nous vous conseillons de choisir un des excellents outils disponibles et assez faciles à mettre en place. Même sans ces outils, n'hésitez pas à créer votre tableau de bord et à le maintenir. C'est un petit effort comparé aux nombreux avantages qui vous permettent de visualiser plus vite un risque ou problème à résoudre, et donc à augmenter vos chances de succès. Bonne chance! Télécharger ce modèle gratuit de Flash Report A propos de l'auteur J'aime échanger, apprendre en permanence mais aussi partager mes expériences. Je suis certifié PMP depuis pas mal d'années, et j'ai mené à bien de nombreux projets majeurs. J'ai aussi accompagné de nombreux collègues jusqu'à la certification. Les autres articles du dossier
Principe du tableau d'avancement Avancement maximal et réactif limitant 1) Principe du tableau d'avancement Il permet de faire le bilan des quantités de matières des réactifs et des produits au début, pendant et à la fin d'une transformation chimique en utilisant l'avancement x. Exemple Equation chimique I 2 (aq) + 2 S 2 O 3 2- (aq) 2 I - (aq) + S 4 O 6 2- Etat du système Avancement (mmol) n(I 2) n(S 2 O 3 2-) n(I -) n(S 4 O 6 2-) initial x = 0 n 0 (I 2) n 0 ( S 2 O 3 2-) 0 intermédiaire x n 0 (I 2) - x n 0 ( S 2 O 3 2-)-2x 2x final x max n 0 (I 2) - x max n 0 ( S 2 O 3 2-)-2 x max 2 x max 2) Avancement maximal et réactif limitant Pour identifier le réactif limitant et trouver l'avancement maximal il faut supposer a tour de rôle que chaque réactif puisse être le réactif limitant et calculer la valeur x max correspondante. Pour l'exemple précédent: On suppose d'abord que I 2 est le réactif limitant dans cas il est entièrement consommé et dans l'état final n(I 2) = 0 ce qui signifie que que n0(I 2) - x max = 0.
Pour cette première condition, chaque statut doit être comparé à cette première donnée de référence. La cellule ne doit donc pas suivre le déplacement de la formule, lorsque celle-ci sera répliquée sur les lignes du dessous.