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Ajouter le résultat à ma sélection Affiner la recherche Etendre la recherche sur niveau(x) vers le bas Texte Cette analyse du secteur de l'éducation est la deuxième que le ministère de l'Éducation, de la Culture et de l'Enseignement supérieur du gouvernement fédéral de la Somalie produit depuis 2012. El[... ] L'amélioration des pratiques est un enjeu majeur pour renforcer l'efficacité des systèmes éducatifs et réduire les inégalités. Figari (Gérard). — Évaluer : quel référentiel ? - Persée. Comment expliquer le peu d'impact des connaissances scientifiques su[... ] Le Burundi a réalisé plusieurs analyses de l'éducation ces deux dernières décennies. Ce rapport fait un état des lieux des forces et des faiblesses de son système d'éducation et de formation, sur[... ] Article Les croyances et les théories éducatives personnelles des enseignants conditionnent leurs pratiques en classe. Les échecs des réformes éducatives descendantes devraient sensibiliser les décideurs[... ] La publication informe sur les principaux atouts du système éducatif nigérien et les défis à relever.
Elle constitue le thème central de ces XXIes journées d[... ] Qu'est-ce qu'une école efficace? De quelle efficacité parle-t-on? Peut-elle se mesurer? Quels types d'amélioration et quels moyens veut-on privilégier pour l'améliorer? Ces questions traverse[... L évaluation de l efficacité d une formation gérard darel. ] Depuis la Déclaration de Paris de 2005, l'efficacité de l'aide au développement est au cœur des préoccupations de l'ensemble des acteurs du développement, qu'ils soient bailleurs, bénéficiaires, [... ] La place des politiques éducatives dans la réflexion sur l'agenda post-2015 pour l'éducation est majeure. Le curriculum est devenu l'un des moyens d'optimiser les systèmes éducatifs. Les auteurs, [... ]
À l'issue de ce module l'apprenant aura réalisé un plan d'évaluation de sa formation. Ce livrable justifiera des compétences acquises par l'apprenant. Organiser le déploiement de son dispositif FOAD 24h Digital Learning - Ingénierie Diffuser ses ressources d'apprentissage FOAD Blended 32h Produire ses ressources interactives 42h Articuler présence et distance dans un parcours intégré 21h Digital Learning - Ingénierie
"En même temps, l'investissement en formation a une rentabilité difficile à évaluer, car fortement dépendante de critères qualitatifs et humains ainsi que de facteurs contextuels (Cadin, Guérin, Pigeyre, 1994). Evaluation de la formation, les autres approches (2). D'ailleurs, la méthode de l'évaluation par la valeur utilité définie par Chochard et Davoine permet de mixer évaluation du résultat et évaluation des processus, et d'aller jusqu'au retour sur investissement tout en mettant en évidence l'impact des facteurs contextuels sur le résultat. Nous avons vu que les résultats de leur étude sur l'efficacité comparée de 5 formations managériales mettaient l'accent sur l'importance des éléments contextuels: opportunité de transférer, soutien de l'entreprise, anticipation de conséquences positives du transfert des acquis... Dans le même esprit, François-Marie Gerard, dans un article publié en 2003 dans la revue Gestion 2000 (Vol. 20, n°3, 13-33) proposait "d'inférer l'impact (des actions de formation) à partir de l'évaluation de trois autres dimensions: La pertinence: les objectifs de la formation sont ils les bons?
L'approche la plus souvent présentée de l'évaluation de la formation ne s'intéresse qu'à ses effets: ce sont les approches de Kirkpatrick et de Philips, par exemple, déjà commentées dans des billets précédents. Mais Chochard et Davoine, dans leur article " A quoi sert la formation managériale et comment évaluer son retour sur investissement? " notent qu'il existe une autre approche de l'évaluation, qui ne se focalise pas seulement sur les résultats mais également sur "les inputs, le processus et le contexte organisationnel de la formation". Une exploration de ces autres méthodes peut nous permettre de sortir de "l'impasse du ROI". Explorons ces autres méthodes. Je m'appuie ici sur l'article de Martin Schmalenbach " Training Evaluation " et sur celui A. Dunberry et C. Péchard " L'évaluation de la formation dans l'entreprise, état de la question et perspective ". L évaluation de l efficacité d une formation gerard de. Le modèle CCIP (Context, Input, Process, Product) de Stufflebeam (1971) est "systémique". L'évaluation porte sur: Le contexte: évaluation de l'étude de faisabilité, du cahier des charges et de la sélection des participants Les intrants (inputs): évaluations des ressources (humaines, matérielles, financières) mises à disposition pour la formation Le processus: évaluation de la mise en oeuvre du déploiement Les produits: évaluation des effets de la formation Le modèle CIRO développé par War et al.