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70% de salaire pendant la période travaillée à 50% et 65% pendant le temps libéré (complément de cotisation retraite sur une base de 100%). Rémunération brute mensuelle minimum 2000€ pour les Non-Cadres, 2787€ pour les Cadres. Participation d'Orange pour le rachat de trimestres. Participation et intéressement maintenus avec les dispositifs d'épargne salariale sur la base du salaire perçu. Brèves - Focom-orange. Durée du temps de travail à 50% et du temps libéré différente suivant qu'on soit dans une activité opérationnelle et de production ou dans une activité de fonctions supports et transverses, qui donne pour un TPS 5 ans (si la durée du TPS est inférieure à 5 ans, le calcul entre temps travaillé et temps libéré se fait au prorata): 2 ans travaillés à 50% et 3 ans temps libéré pour le personnel «de service opérationnel», 1 an travaillé à 50% et 4 ans en temps libéré pour le personnel de fonctions support ou transverses. Ouvert à un mécénat de compétences. Important: Les salariés éligibles aux mesures de l'accord TPS de 2018 et qui prendront leur retraite au plus tard le 1er janvier 2025 auront le choix entre les 2 TPS.
Elle n'hésite pas à employer d'importants moyens de communication tout en limitant ceux des Organisations Syndicales. La vérité, c'est que la Direction d'Orange déroule sans scrupule son plan d'économie Scale-Up visant à réduire la masse salariale de 500 millions d'euros, les effectifs et les charges immobilières de 350 Millions d'euros. Avenir des fonctionnaires chez orange county. Elle pousse également les salariés vers un télétravail sans les indemniser à la hauteur des coûts induits pour accroître ses profits qu'elle va s'empresser de redistribuer aux actionnaires. Pour toutes ces raisons, la CGT appelle le personnel à se mobiliser et agir dès maintenant: • pour soutenir toutes les actions collectives visant à améliorer leurs conditions de travail et leur pouvoir d'achat • pour réclamer une autre redistribution de la richesse produite par les salariés plus juste, et en leur faveur. • pour exiger tous ensemble, sans plus attendre, la baisse du dividende et la hausse de nos salaires ainsi que la reconnaissance de nos qualifications.
Pire, elle déclare ne détenir aucun mandat pour augmenter les indemnités compensatrices de télétravail, au motif que les efforts de rétribution ont été concentrés sur la Négociation Annuelle Obligatoire. Orange prépare une coupe massive dans ses effectifs (Info Obs). A l'heure où le pouvoir d'achat est plus que jamais en péril, il est totalement inacceptable et déloyal de subordonner le défraiement des 42 000 télétravailleurs du Groupe à la seule NAO. D'autant plus qu'il s'agit pour les télétravailleurs de dépenses engagées pour l'exercice de leurs missions, avec leur rémunération. Nous rappelons que la généralisation du télétravail a permis à Orange de dégager 350 millions d'euros d'économies sur l'immobilier, dans le cadre du plan Scale UP. Nous réitérons nos revendications, à savoir: L'évolution des équipements et l'augmentation du défraiement des télétravailleurs; La mise à disposition de tiers lieux en proximité des lieux de vie des salariés sur tous les sites d'Orange facilement réservables et accessibles à ceux qui ne souhaitent pas télétravailler depuis leur domicile; La mise à disposition de la position de travail libérée par le télétravailleur à sa seule discrétion, selon des modalités identiques à celles de l'accord actuel.
La clef est à chercher du côté de la Bourse: l'action Orange est tombée à 10 euros et ne décolle pas depuis le confinement. Ce qui obsède son PDG Stéphane Richard.
31 mai IA: quels impacts pour nos métiers? DeepMind est une entreprise appartenant à Google, spécialisée dans l'Intelligence Artificielle. Elle a présenté sa nouvelle IA nommée Gato, capable d'effectuer plus de 600 tâches différentes en comparaison aux IA plus traditionnelles généralement spécialisées dans une tâche unique. La révolution qui s'annonce est différente de toutes les autres. L'intelligence artificielle va cognitivement entrer en compétition avec des humains. Et même si les conséquences sont encore très difficiles à mesurer, tout ce qui est automatisable risque à terme de l'être, quel que soit le secteur concerné. Ainsi on estime que 85% des métiers exercés en 2030 n'existent pas encore. Avenir des fonctionnaires chez orange business. Un véritable défi pour Orange en matière de formation, de recrutement et d'attractivité des jeunes talents. Combien d'emplois seront remplacés par l'Intelligence Artificielle, notamment dans les domaines du déploiement et de l'exploitation du réseau ou encore dans les technologies de l'information et de la communication?
Depuis votre infarctus, votre cardiologue vous a prescrit des médicaments. Leur but, c'est de prévenir le risque de récidive. Ces médicaments sont indispensables et parfois il faut les prendre à vie. Surtout, ne les interrompez pas sans avis médical. L'aspirine et/ou un autre antiagrégant plaquettaire: pour prévenir les récidives et empêcher la formation de caillots dans les artères qui mènent au cœur. Les hypocholestérolémiants: après un accident cardiaque, il est toujours bénéfique d'abaisser le taux de cholestérol, même s'il est normal. Les bêta-bloquants: pour prévenir le risque de troubles du rythme. Les inhibiteurs de l'enzyme de conversion: pour améliorer la performance du cœur. D'autres traitements peuvent être prescrits en fonction de vos facteurs de risque: contre l'hypertension artérielle, contre le diabète, pour une insuffisance cardiaque, etc. Travail : En quoi consiste le suivi médical des salariés à l'heure actuelle ?. Par ailleurs, il est indispensable de se faire suivre régulièrement. Respectez les échéances de consultation chez le médecin traitant et chez le cardiologue, ainsi que les tous les examens prescrits (analyses biologiques, épreuves d'effort, électrocardiogramme, etc. ) Soyez attentifs aux signes d'alerte de l'infarctus et gardez toujours avec vous votre dernier électrocardiogramme.
S'il constate une exposition du salarié à certains risques dangereux, notamment chimiques, ou que l'examen auquel il procède fait apparaître d'autres risques professionnels, le médecin du travail, doit mettre en place une surveillance post-exposition (salarié pour lequel l'exposition aux risques a cessé avant la fin de carrière) ou post-professionnelle (salarié exposé jusqu'à la fin de sa carrière), en lien avec le médecin traitant et le médecin conseil des organismes de sécurité sociale. En cas de surveillance post-exposition, le médecin du travail transmet, s'il le juge nécessaire et avec l'accord du travailleur, le document et, le cas échéant, les informations complémentaires au médecin traitant. Les documents transmis sont alors assortis de préconisations et de toutes informations utiles à la prise en charge médicale ultérieure. Un suivi médical par. En cas de surveillance post-professionnelle, le médecin du travail l'informe des démarches à effectuer. Cette surveillance tient compte de la nature du risque, de l'état de santé et de l'âge de la personne concernée.
Effectuées par le Médecin du Travail, elles visent au maintien dans l'emploi du salarié avec un aménagement de poste éventuel, formation, voire préconisations de reclassement. Elle peut être initiée par le médecin traitant, le médecin conseil, ou le salarié. Suivi médical : un tableau résumé pour la périodicité des visites - Association Horizon Santé Travail. La visite de reprise: Cette visite incombe à l'employeur et elle est obligatoire dans les 8 jours suivant la reprise du travail. Elle permet de vérifier si l'état de santé du salarié est compatible à la reprise de son ancien emploi, ou d'évaluer la nécessité d' adapter le poste de travail. Le salarié bénéficie d'un examen de reprise de travail par le médecin du travail: Après un congé maternité, Après une absence pour cause de maladie professionnelle, Après une absence d'au moins 30 jours pour cause d'accident du travail, de maladie ou d'accident non professionnel. Les visites occasionnelles: Effectuées par le médecin du travail, les visites occasionnelles se font à la demande du salarié, de l'employeur ou du médecin du travail.
A cet effet, il s'appuie en tant que de besoin sur le service social du travail du service de santé au travail interentreprises ou sur celui de l'entreprise. Il informe, sauf si le travailleur s'y oppose, l'employeur et le médecin conseil de ces recommandations afin que toutes les mesures soient mises en œuvre en vue de favoriser le maintien dans l'emploi du travailleur.
La dispense d'examen médical d'embauche n'est pas applicable aux salariés bénéficiant d'une surveillance médicale renforcée ou particulière.