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Le management et le leadership: Bass, Saget, Collins… La dynamique d'équipe, la motivation: Schutz, Maslow... La conduite de changement et organisationnelle: Rosa, Sennett... La communication, la prise de décision: Thuderoz… L'ingénierie des compétences et des capacités: Le Boterf, Zarifian… Le coaching: Lenhardt, Génelot, Schutz... Enrichir ses pratiques managériales La présentation et les échanges sur les expérimentations réalisées: éclairages théoriques. La validation, l'ajustement et/ou l'enrichissement des invariants et de la modélisation des pratiques managériales. La modélisation de « bonnes pratiques » managériales pour les situations initialement choisies. Organisme de formation & Analyse des Pratiques - Le Portail de l'Analyse des Pratiques. Méthode Apports cognitifs. Apports méthodologiques. Jeux de rôle. Autodiagnostic. Analyses de situations. Expérimentation. Valeur ajoutée de la formation Cette formation propose, à partir d'un benchmarking des pratiques managériales explicitées par les participants et d'un enrichissement théorique, une modélisation de « bonnes pratiques » managériales.
Formation thématique basée sur une analyse des pratiques - IRTS - Institut Régional du Travail Social La formation à une thématique identifiée par l'institution et s'appuyant sur une démarche d'analyse des pratiques Les institutions du travail social sont fréquemment à la recherche de formations, pour leurs professionnels, qui s'appuient, certes, sur des apports et des références théoriques, mais qui amènent également les participants à s'interroger sur leurs pratiques professionnelles par rapport à cette thématique. Il peut s'agir de former aux méthodologies d'intervention: « analyse des pratiques professionnelles d'intervention collective des assistants de service social » ou de promouvoir le développement de compétences à l'accompagnement de publics spécifiques: « formation à la parentalité, à la prise en charge des enfants en situation de handicap, par l'analyse des pratiques » Le superviseur qui assure la formation se préoccupe d'abord de favoriser l'expression et le développement de chacun et l'aide à la recherche de ses propres solutions.
La formation concerne toutes les prises en charge des psychologues praticiens: bébés, enfants, adolescents, adultes, personnes âgées, leurs familles, les couples, les institutions qui les accueillent, ainsi que les analyses institutionnelles et le travail au sein ou auprès des équipes. Abord de situations cliniques et institutionnelles afin de mettre en œuvre des formes appropriées d'interventions et de suivi. Abord des pratiques et problématiques professionnelles et institutionnelles. Définition d'objectifs relationnels et/ou pédagogiques. Mise en lumière des enjeux de la rencontre, des rapports de force et des marges de manœuvre du psychologue-aidant. Définition des objectifs de chacun (psychologue aidant – aidé – groupe). Formation analyse des pratiques du. Détermination d'hypothèses dynamiques sur les modes d'entretien des troubles et des difficultés et travail sur la capacité d'en modifier le sens et la fonction. Formulation d'hypothèses de génération et d'entretien des troubles et des difficultés. Formulation d'hypothèses dynamiques de changement.
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Evaluation de la qualité de la formation: questionnaires d'évaluation établis par TRAVERSES FORMATION, à l'issue de la formation et à 6 mois. Suivi pédagogique post-formation Eléments de bibliographie en lien avec les problématiques soulevées. Voir la bibliographie
Un document leur sera remis directement à l'issue de la formation. Délais d'accès Votre demande de devis sera traitée dans les 5 jours ouvrés. Après accord du devis, la programmation de la prestation se fera en accord avec le commanditaire. Pour les formations en inter les dates d'intervention sont annoncées sur le catalogue et le site internet.