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10 clés pour améliorer son parcours client en magasin de producteurs – infographie FacebookTwitterLinkedinPinterestemail10 clés pour améliorer son parcours client en magasin de producteurs – infographie à redécouvrir, le n°1 de 10 clés pour améliorer son parcours client en magasin de producteurs – infographie à redécouvrir, le n°1 de la série « magasins de producteurs: bien aménager ses rayons » La France Agricole – avr2016 #circuitscourts #magasinsdeproducteurs #merchandising l'article complet c'est par ici (5min) source: la France Agricole
En partant de l'existant et de toutes les données accessibles, il existe déjà une multitude de services et de solutions créés qui ne sont pas encore exploitées. Des entreprises spécialisées dans l'analyse du parcours client et le déploiement de solutions d'optimisation du parcours client comme RetailNext se lancent de plus en plus outre-Atlantique. Cette société spécialisée dans l'analyse de données issues des comportements d'achats enregistre et traite déjà plus de 500 millions de transactions à partir de plus de 65. 000 capteurs présents dans des milliers de boutiques. Wouldn't It Be Nice to Know Your Shopper? from RetailNext on Vimeo. LES PREMIÈRES INTERACTIONS EN MAGASINS: PRÉMISSES D'UN PARCOURS UNIFIÉ PERSONNALISABLE Les applications de toutes ces analyses et des nouveaux modes d'interactions et de services sont multiples. 4 tendances semblent émerger autour d'une meilleure compréhension du parcours client. - Marketing et Publicité: Le ciblage et la géolocalisation des messages sont parmi les moyens les plus rapidement déployables à court/moyen termes, afin d'augmenter le cross selling et la performance des ventes.
Pour réaliser le Canvas nous nous sommes appuyés sur la modélisation en double diamant. Lister les 10 questions et mettre un visuel du Canvas Dans la méthode Acquisition Strategy Design nous avons choisi de représenter les parcours clients de façon synthétique en se concentrant sur 3 niveaux uniquement: Les étapes de maturité Les actions du client L'expérience émotionnelle du client 1. Pour construire son plan marketing La méthode Acquisition Strategy Design décrit comment construire son plan marketing à partir de la formalisation du parcours d'achat. Elle permet d'identifier toutes les actions d'acquisition qui peuvent être faite pour faire progresser le client dans son parcours d'achat et l'aider à franchir une étape de maturité après l'autre. Elle permet aussi de prioriser l'ensemble de ses actions en prenant comme critère de priorisation la distance de l'action par rapport à l'acte d'achat. Les actions à traiter en priorité étant les actions les plus proches de l'achat. 2. Pour aligner ses équipes marketing, communication et vente Le parcours d'achat est réellement centré sur le client et non sur l'organisation de l'entreprise.
L'acte d'achat n'est pas forcément rationnel comme aimeraient le croire les économistes. L'être humain, loin de soupeser le pour et le contre de chacun de ses achats, est souvent soumis à des processus décisionnel inconscients et plus irrationnels. Lorsque vous établirez le parcours client, il n'est pas inutile de garder cela à l'esprit afin d' identifier les facteurs qui pourraient jouer un rôle dans la décision. Nous vous recommandons de lire notre guide de l'expérience client où sont présentées les différentes dimensions qui peuvent intervenir. L'utilisation du produit ou du service constitue bien entendu le moment crucial de tout parcours client. C'est en particulier lors de la première utilisation que l'avis du client va se former. Cet avis pourra évoluer avec les utilisations et altérera éventuellement la première impression. La composante service est souvent invoquée dans le parcours client. Elle n'en fait toutefois pas systématiquement partie. Vous devrez décider au cas par cas de l'intégrer ou pas.
La décision d'achat ou FMOT L'intention d'achat prend forme. Pour l'entreprise, il s'agit de distiller les informations qui conforteront le choix du prospect. Cela permet en outre d'augmenter la crédibilité des produits et services de la marque. Un processus d'achat simple permet de faciliter l'engagement du client et prévenir ainsi les paniers abandonnés. Une collecte préalable d'informations le concernant est l'idéale. L'expérience d'achat ou SMOT Survenant après l'achat, le SMOT correspond à la première utilisation du produit ou du service par le client. Cette étape nécessite une bonne gestion de la relation client, en mettant en place un canal de communication efficace ou SAV. En effet, l'expérience client qui en découle permet d'établir ou non une relation durable avec le contact. Elle représente un élément capital de la fidélisation client. Le partage d'expérience ou TMOT Devenu un véritable fan, l'acheteur partage son expérience à travers des recommandations et commentaires avec les autres types de clients.