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Êtes-vous à l'aise avec le découpage de votre temps? Votre rapport au temps est-il différent au travail et à la maison, ou en vacances? Concernant la relation au temps des autres, qu'est-ce que vous appréciez? Qu'est-ce qui vous pose problème? Méthodologie et conseils Remplir notre temps coûte que coûte nous permet, par exemple, de nous sentir exister, en tension. Se garder des espaces disponibles nous procure, par exemple, la sensation d'être bien organisé. C'est quand nous ne prêtons pas attention au moment présent que se pose la question du temps. La sensation même du temps disparaît quand nous sommes en pleine conscience. Le temps devient l'espace dans lequel tout est possible. Il n'y a pas de bonne ou mauvaise façon de gérer notre temps. Le seul indicateur est la détente interne dans notre façon d'agir et de gérer notre propre relation au temps et celle des autres. Avantages Aide à comprendre notre relation au temps et celle des autres pour une bonne efficience, et pour un fonctionnement et un dialogue fluide avec nos interlocuteurs.
Il est souvent évoqué que la génération Z a une autre relation au temps que les générations précédentes et que cette situation génère un rapport à l'activité professionnelle différent. Qu'en est il réellement et quelles conséquences sur les relations et l'organisation du travail? Les membres de la Génération Z à l'instar de la Génération Y n'ont pas la même relation au temps que les générations précédentes et cela influence fortement leur manière de s'organiser et d'accéder à l'information. Trois pratiques incarnent leur manière de fonctionner et les entreprises seraient bien inspirées de les prendre en compte si elles veulent développer le niveau d'engagement de leurs jeunes collaborateurs. L'imbrication entre vie professionnelle et personnelle Pour les baby-boomers et la Génération X, il y avait dans la gestion du temps une séparation claire entre le temps personnel et professionnel. Selon l'expression consacrée "on laissait ses problèmes personnels au vestiaire" pour ne penser qu'au travail.
La manière dont nous concevons le monde dicte notre relation au temps. Chaque caractère n'accorde pas la même valeur à la durée des échanges. Comment chacun des caractères gère t'il le temps? Dans la série « Les 9 clés de la Personnalité » article 19/41 Les 9 Relations du Temps. Le Temps est relatif. Il a donc une signification spécifique pour chaque caractère. Il peut-être linéaire ou dilaté. A l'image d'un seau on peu le remplir de cailloux, de pierres, de sable ou de liquide. 1. Délégation L e pouvoir du Meneur est de s'appuyer sur la force de ceux qui l'entourent et de l'utiliser. Il sait déléguer pour se concentrer sur l'essentiel. Toute sa force repose dans sa capacité de déléguer habilement. Il définit l'objectif, dit ce qu'il faut faire, répartit les tâches dans la conduite de son projet et s'assure de leur exécution. La tortue, l'éléphant et l'hippopotame Ce jour-là Kulu, Tortue aux mille-idées après avoir observé les gros animaux de son entourage, dit à NJOK l'Eléphant: «Tu es plus gros que moi; crois-tu être aussi plus fort?
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Le travail multitâche Il est important de prendre aussi en compte le fait qu'ils sont multitâches. Ils ont été capables pendant leurs études de réviser leurs leçons tout en écoutant de la musique et en surfant sur internet. Travailler avec plusieurs écrans ne pose aucun problème. Ils sont capables aussi d'avoir rapidement une vision globale des informations en passant d'une information à l'autre. Soyons clair: le cerveau n'est pas en mesure de réaliser plusieurs tâches de manière strictement simultanée. En fait, plusieurs zones peuvent s'activer en même temps, mais le cerveau ne traitera qu'une seule tâche à la fois. Les jeunes Z développent à travers l'usage des écrans une aptitude à passer très rapidement d'une tâche à l'autre. Cette faculté ne se fait pas sans conséquences sur la capacité à se concentrer durablement sur un sujet ou sur la profondeur d'une analyse. Selon le professeur Olivier Houdé, ils ont développé à travers les réseaux sociaux des aptitudes cérébrales de vitesse et d'automatismes au détriment du raisonnement et de la maîtrise de soi.
Votre mode de fonctionnement s'apparente à la monochronie puisque vous fonctionnez dans un seul temps à la fois, ce qui induit une grande acuité attentionnelle et une capacité d'analyse fine. Vos points de vigilance: Vous passez à côté de prises de décisions éclairées demandant du temps, du champ et de la vision. Vous risquez de glisser vers une rigidité qui fait fi de l'infinie complexité ambiante et de ses interactions systémiques. L'esprit ruche du co-working et le foisonnement d'un "open space" pourront vous malmener. Jouer la montre en permanence vous prive de cette disponibilité à l'autre qui enrichit la relation humaine. Vos collaborateurs subissent votre rationalité chronométrée et sont frustrés voire mécontents de vos séquences hachées menues. Ils vous taxent de « manager arbitre » car vous passez les ¾ de votre temps à siffler des arrêts de jeux. En saucissonnant votre horizon temporel, vous privilégiez une dynamique habitudinaire qui vous éloigne de la flexibilité et ôte le sel et le sens.