pakdoltogel.net
et moi je me sens mal à l'aise de les relancer quand je sais qu'ils s'entendent très bien entre comment faire pour ne pas me laisser "influencer" par le fait qu'ils s'entendent bien, se connaissent très bien, car malgré tout c'est de l'argent qu'ils doivent.... Lors de votre embauche, votre patronne vous a demandé de suivre les dûs des clients et de les relancer pour les retards de règlement (la précédente comptable ne le faisait pas, dites vous, et certains clients ont ainsi pris leurs aises). C'est à vous donc que revient ce rôle de "gendarme". Reliance client comptabilite plus. Votre patronne ne pourra que s'en féliciter et ne manquera pas de vanter vos qualités de gestionnaire auprès de ses clients. ;) Cordialement Re: Relance clients Ecrit le: 04/05/2013 23:29 0 VOTER Bonsoir et merci pour le lien, je vais l'imprimer et le lire attentivement. Oui c'est ce que je me dis aussi, mais c'est pas évident lorsque certains clients me répondent au téléphone... mais je vais m'y faire, et après, vive mes qualités mises en avant...
Merci encore, bonne soirée Celine_94 Secrétaire comptable en entreprise Re: Relance clients Ecrit le: 05/05/2013 14:10 +5 VOTER Bonjour. Dorénavant, sachez que, depuis le 1er janvier 2013, de nouvelles mentions légales doivent obligatoirement figurer sur les factures, sous peine d'amende en cas de contrôle fiscal. Les factures doivent mentionner que le montant de l'indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement due au créancier en cas de retard de paiement, conformément à l'article 121-II de la loi n° 2012-387 du 22 mars 2012, est fixée à 40 € par le décret n° 2012-1115 du 2 octobre 2012 et ce sans aucune relance du dit créancier. Vous pourrez toujours relancer vos clients par téléphone en leur expliquant cette situation et en leur faisant comprendre que vous avez tout de même eu la gentillesse de les appeler et que si le règlement ne vous est pas parvenu sous huitaine, de nouvelles pénalités s'appliqueront et devront être obligatoirement acquittées. Avec moi ça marche... La relance clients : enjeux et méthodologie | BCN Formation. en une semaine j'ai les chèques dans ma boîte aux lettres!
mais bon c'est pénible car elle n'a pas toujours le temps pour appeler les clients récalcitrants, et puis elle me dit faut pas les lâcher, vous leur téléphoner toutes les semaines etc etc... Mais leur téléphoner?? ça sert à rien, déjà les mails ils n'y répondent pas, ils n'envoient pas les règlements alors les coups de fil... et puis pour leur dire quoi?? Toute façon, elle ne bloquera pas leur compte, même s'ils payent en retard, elle continue à prendre leurs commandes alors.... Bon c'est vrai que ça n'est pas dans le but de la société de ne plus travailler avec les clients mais quand même! Heureusement que beaucoup respectent les dates d'échéance, et même certains payent avant! mais c'est toujours les mêmes qu'il faut relancer.... Relance client comptabilité et de gestion. Et puis je sais que je me laisserais facilement amadouer (je suis trop sensible! ) par leurs blablas, si je ne peux pas les menacer en leur disant que l'on ne pourra plus prendre leur prochaine commande s'ils ne payent pas, je vois pas quoi leur dire.... J'ai lu rapidement sur internet que l'on pouvait aussi relancer avant la date d'échéance.... pourquoi pas... mais avez-vous un courrier type pour envoyer à vos clients avant la date d'échéance??....
Gardez le contrôle sur la croissance de votre activité, nous sommes là pour vous aider à vous concentrer sur ce que vous faites de mieux: votre métier. Oubliez donc les démarches administratives chronophages et ralentissant le développement de votre entreprise. Contactez-nous via ce formulaire ou au 01 49 70 98 63.