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A l'évidence, la capacité financière d'une entreprise affecte à terme la satisfaction qu'elle donne à ses clients. Par ailleurs, la capacité managériale regroupe un certain nombre de sous –critères variés, er fait globalement référence aux compétences du personnel de l'entreprise fournisseur. Sélection et évaluation des fournisseurs des. Cette capacité est aussi caractérisée par la façon dont l'équipe des interlocuteurs manifeste de l'intérêt à travailler avec notre organisation. Ce point concerne aussi bien la compétence technique que la qualité des entretiens avec les vendeurs, la célérité de répondre aux demandes, leur faculté de s'adapter aux procédures d'achat et leurs clients, et même la sympathie qu'ils manifestent. Retenons l'importance de lister de façon formelle les critères d'évaluation, propres à chaque type d'achat, en vue d'une sélection qui soit rationnelle. Ces critères pourront ensuite permettre une procédure d'évaluation et de sélection qui soit aussi formelle. II- Sources d'information Définir les critères est un objectif; encore faut-il disposer des sources d'informations permettant de mieux connaitre les fournisseurs, autrement qu'en se fondant sur sa mémoire et son intuition.
Ces fournisseurs peuvent rentrer dans une dynamique de consultation récurrente et faire l'objet d'un contrat-cadre. Cela permet également d'avoir une bonne évaluation des risques externes que représentent le marché et ses fournisseurs. Quelles sont les questions que vous devez vous poser? Quelles sont les informations nécessaires à la constitution de la liste des fournisseurs pour l'appel d'offres? Quels sont les sites internet spécialisés fournissant des informations sur le marché fournisseurs? Quels sont les fournisseurs qui ont déjà travaillé avec l'entreprise? Sélection et évaluation des fournisseurs dans l’industrie automobile | Knauf. Quelles sont les sources d'informations internes sur le marché et quelles sont les contraintes et opportunités pour l'entreprise de travailler avec eux? Qui sont les fournisseurs les plus performants sur le marché et quelles sont les contraintes et opportunités pour l'entreprise de travailler avec eux? Qui sont les nouveaux entrants sur le marché? Quels sont les produits de substitution et les innovations proposés sur le marché?
Ce dossier comprend en particulier une présentation de l'entreprise, le contexte du projet d'achat et le cahier des charges à satisfaire. REQ (Request For Quotation): les fournisseurs sont consultés pour une demande de devis. RFP (Request For Proposal): les fournisseurs retenus sont invités à présenter à une première proposition complète et chiffrée. Les critères d'évaluation d'une offre Au-delà de l'adéquation du produit aux exigences techniques et fonctionnelles du cahier des charges, les offres proposées sont confrontées et évaluées au regard d'un ensemble de paramètres. 1. Sélection et évaluation des fournisseurs pdf. Les critères liés au coût de revient de l'offre a) La prise en compte du coût global d'acquisition Le prix est l'un des principaux facteurs de sélection d'un fournisseur. Pour permettre une comparaison rigoureuse des différentes offres proposées, il convient de ne pas considérer simplement le prix de facturation mais de calculer le coût global d'acquisition. En effet, selon l'incoterm qui accompagne l'offre, la prise en charge de différentes opérations et prestations nécessaires à l'acheminement de la marchandise jusqu'à l'entreprise s'ajoute au prix d'achat.
Avant de faire une offre, il est nécessaire d'identifier le champ d'activité de l'entreprise, ainsi que de vérifier la compatibilité de vos attentes avec les siennes. De plus, vous devez vous familiariser avec la politique commerciale du fournisseur et son niveau de service. Sélection de fournisseurs : ce que vous devez savoir - Pro QC International. Il est important aussi de vérifier, si le fournisseur en question rencontre des problèmes de performance dans ses opérations et la définition détaillée du plan financier lié aux fournitures. Une analyse approfondie des facteurs financiers est un élément clé dans tout processus mais surtout un moyen d'établir des conditions partenariats satisfaisantes ainsi que d'identifier les facteurs de risque. Les facteurs environnementaux jouent également un rôle de plus en plus important. La réduction de l'impact environnemental du trafic automobile a actuellement une influence significative sur le développement de l'industrie automobile, ainsi que sur les décisions des groupes de renoms. Non seulement en termes de désir de transport plus respectueux de l'environnement, mais aussi en termes de conformité réglementaire et de perception du grand public des activités d'une entreprise.