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La fonction lapply() permet d'appliquer une fonction à chaque élément d'une liste. Le premier argument est une liste sur laquelle on veut appliquer la fonction placée en deuxième argument (mean, sum, sd, function(x)…). Mémo sur les fonctions lapply, sapply, tapply, apply - DellaData. x <- list(a = 1:7, b = runif(n = 5, min = 10, max = 20), booleen = c(TRUE, FALSE, FALSE, TRUE)) y<-lapply(x, mean) #de manière plus générale, cela équivaut à: y<-apply(x, function(x) mean(x)) # on ajoute function(x) devant une les fonctions non-prédéfinies dans R z<-sapply(x, mean) # la fonction sapply est équivalente à lapply # mais lapply retourne une liste tandis que la fonction sapply retourne un vecteur numérique, une matrice ou quand cela n'est pas possible, une liste. 2015-07-07
Fonction lapply() La fonction lapply() est utile pour effectuer des opérations sur des objets de liste et renvoie un objet de liste de même longueur que l'ensemble d'origine. lappy() renvoie une liste de longueur similaire à l'objet de liste d'entrée, dont chaque élément est le résultat de l'application de FUN à l'élément correspondant de la liste. lapply() prend une liste, un vecteur ou un cadre de données en entrée et donne une sortie en liste. lapply(X, FUN)Arguments:-X: A vector or an object-FUN: Function applied to each element of x l dans lapply() représente la liste. La différence entre lapply() et apply() réside dans le retour de sortie. Le retour de lapply() est une liste. Lapply sous r us. lapply() peut être utilisé pour d'autres objets comme les cadres de données et les listes. La fonction lapply() n'a pas besoin de MARGIN. Un exemple très simple peut être de changer la valeur de la chaîne de caractères d'une matrice en minuscule avec la fonction tolower. Nous construisons une matrice avec le nom des films célèbres.
6635282 5. 4673550 class(res) ## [1] "numeric" La fonction sapply fait donc la même chose que la fonction lapply, mais en fournissant directement un vecteur en sortie! Un vecteur… une matrice, si la fonction renvoie plusieurs éléments: res <- sapply(maliste, quantile, probs=c(0. 75)) ## 25% -1. 20998298 3. 25 0. 2139582 ## 75% 0. 04138477 7. Comment appliquer une fonction à une liste ? : lapply ; sapply ? - Astuces et scripts R. 75 0. 7128085 ## [1] "matrix" "array" Pas super simplifié, quand même! La fonction tapply permet d'appliquer une fonction sur une variable, par sous-groupe de données, que l'on spécifie en argument. Et les résultats sont fournis sous une structure de type array. Par exemple, on peut obtenir la moyenne des longueurs de sépale pour chaque espèce d'iris: res <- tapply(iris$, iris$Species, mean) ## setosa versicolor virginica ## 5. 006 5. 936 6. 588 ## [1] "array" C'est l' équivalent de la fonction by(), mais sans la mise en forme: by(iris$, iris$Species, mean) ## iris$Species: setosa ## [1] 5. 006 ## ------------------------------------------------------------ ## iris$Species: versicolor ## [1] 5.
La lettre l devant le apply correspond à ` list` Par défaut, les résultats sont également fournis sous forme d'une liste: maliste <- list(E1=rnorm(10), E2=1:10, E3=runif(10)) maliste ## $E1 ## [1] -1. 7984349 0. 6276849 0. 7310556 1. 1642278 -1. 0313113 0. 1958217 ## [7] -1. 9018991 -1. 8122020 -0. 3482781 -1. 2713203 ## ## $E2 ## [1] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ## $E3 ## [1] 0. 723830546 0. 838541188 0. 845484439 0. 039995958 0. 615807877 0. 917093245 ## [7] 0. 867372951 0. 224336368 0. 001643635 0. 081938347 lapply(maliste, mean) ## [1] -0. 5444656 ## [1] 5. 5 ## [1] 0. 5156045 Si on utilise une fonction qui nécessite des arguments, il faut les indiquer après la fonction, comme ici avec la fonction quantile() et l'argument probs. lapply(maliste, quantile, probs=c(0. 25, 0. 75)) ## 25% 75% ## -1. 6666563 0. Lapply sous l'eau. 5197191 ## 3. 25 7. 75 ## 0. 1175379 0. 8437486 On peut également obtenir les résultats sous la forme d'un vecteur en employant la fonction unlist() en amont: unlist(lapply(maliste, mean)) ## E1 E2 E3 ## -0.
Comment composer vos équipes? Comment les synchroniser? Comment aligner vos équipes d'un point de vue fonctionnel, méthodologique et technique? Comment traiter vos dépendances, autrement dit, comment coordonner le travail d'une équipe dont le résultat est un prérequis pour le travail d'une autre? Faut-il ajouter ou supprimer des rôles, livrables ou événements agiles, pour assurer une meilleure collaboration entre vos équipes? Echelle d agilité sheet music. Toutes ces questions trouvent leurs réponses dans: les principes agiles à l'échelle, qui définissent ce qu'il faut faire; les pratiques agiles à l'échelle, qui définissent comment il faut le faire; les frameworks agiles à l'échelle, qui définissent des cadres de travail, c'est-à-dire des ensembles cohérents de principes et de pratiques qui ont fait leurs preuves sur le terrain. Nous découvrirons ensemble toutes ces réponses tout au long de ce cours. Mais avant: prenez connaissance de votre mission! Découvrez votre mission: accompagner SoEasyHotel à passer à l'agilité à l'échelle!
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Le projet ne s'arrête donc pas à la livraison bien au contraire, le client reste au centre des préoccupations avec des jalons réguliers de résultat. La manière de piloter est radicalement différente avec en ligne de mire l'efficacité opérationnelle, la création de valeur et la satisfaction des utilisateurs, tout le contraire de la décision autoritaire hiérachique et la délégation des tâches en mode décisionnaire à exécutant. Echelle d agilité hotel. Organisation et accompagnement des équipes Cela passe par une réorganisation sujette à des réticences et c'est un défi d'assurer une transition la plus raisonnable possible vers ce nouveau mode de collaboration avec la mise en place de Squads agiles: petites équipes pluridisciplinaires imprégnées de la méthodologie agile et de ses 12 principes, la méthode étant au libre choix de l'équipe. Il faut avoir la capacité non seulement de bien expliquer ce qui doit être fait et ce qu'on attend mais aussi de laisser les personnes s'autogérer et se mobiliser dans un but commun, mener la mission à bien.
Vous gardez vos équipes actuelles. Vous donnez le lead à un des Product Owners et à un des Scrum Masters. Échelle d'Agilité pour Entraînement de Foot | Net World Sports. Vous ne gardez qu'un Product Owner et qu'un Scrum Master. Vous gardez vos équipes actuelles, et vous ajoutez un Super Product Owner et un Super Scrum Master. 3 stratégies d'organisation pour réaliser votre alignement Voici les avantages et inconvénients de chaque stratégie: Stratégie Avantages Inconvénients 1 - Un PO par équipe et un SM par équipe.
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