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Peser le pour et le contre ou évaluer les conséquences d'une action est le meilleur moyen de limiter les risques. Les participants sont des professionnels exerçant des fonctions à responsabilité et devant limiter l'impact de leurs émotions. Grâce aux apports théoriques et aux exercices pratiques (mise en situation, jeux pédagogiques), les stagiaires seront en mesure de mettre en œuvre un plan d'action de qualité. A l'issue de la formation prise de décision, ils sauront prendre la bonne décision et l'appliquer dans leur équipe. Notre catalogue de formations en management comprend des stages complets, pour tout public, visant à apporter des solutions pour toutes les entreprises. Centre de formation ou classe virtuelle Prix: 695 € HT / personne PROCHAINES DATES du 09-06-2022 au 09-06-2022 du 20-06-2022 au 20-06-2022 du 29-06-2022 au 29-06-2022 VISIO / PRESENTIEL Paris VOIR TOUTES LES DATES « Nous sommes toujours très satisfaits depuis de nombreuses années! »
Mettant en parallèle le commandement en temps de guerre et le management, tirer des enseignements et des pistes d'action concrets pour faciliter la prise de décision et la rendre plus efficace.
Aide à la prise de décision Cesson Sevigne... L'environnement de la prise de décision La décision monocritère en avenir déterminable La décision monocritère en avenir probabilisable La décision... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision... Coachez Votre Chef De Cuisine! Un Œil Neuf Et Professionnel Dans Votre Cuisine (formations présentielle ou en visioconférence) Bourse de travail 21h - 3 Jours... du contrat d'action. Mise en place des premiers éléments.
Décider dans l'urgence ou en situation difficile Identifier et gérer les difficultés liées à la décision: urgence, enjeux forts, incertitude, complexité Trouver les ressources pour lever ses hésitations face à la décision Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions: notion de « concordance » Gérer ses comportements de décideur sous stress Faire le bilan 6. Évaluer le risque et anticiper les conséquences de la décision Évaluer les choix possibles avec des outils simples: méthode ISPADA Anticiper les conséquences de la décision: les problèmes potentiels, les différents scénarios Faire adhérer chacun en favorisant l'initiative individuelle Formaliser la décision Transformer ses décisions en actions Points forts La formation allie théorie et pratique pour des mises en situation et des échanges constructifs entre stagiaires et formateur. Le stagiaire repart de la formation avec un livret de formation, véritable guide opérationnel, qui reprend les points clés du stage. Entrainement à partir des situations professionnelles des participants.
Il est aussi régulièrement speaker et modérateur sur ces sujets. Il réalise des debriefs du CES Las Vegas auquel il participe annuellement et est expert auprès de la BPI. Un programme pour comprendre et agir...
Une formation au plus près des besoins du marché. L'offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board. Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse. Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d'utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression. Programme Formateur associé à la formation Dimitri CARBONNELLE Président de Livosphere et intervenant dans les nouvelles technologies, emlyon executive education Dimitri est le fondateur de Livosphere, expert dans les nouvelles technologies: Intelligence artificielle, Internet des Objets, Blockchain et robots. Il recherche et déploie des solutions innovantes (dont de start-ups) pour de grandes entreprises comme la mise en place du Lab Innovation de Moët Hennessy et le déploiement de robots collaboratifs dans une usine spécialisée dans la maroquinerie de luxe.
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