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27-mag_special-avril_mai_2016-we Certains font la part belle aux témoignages des habitants ou des élus, aux visuels et aux plans, d'autres insistent sur les coûts des services, mettent la priorité sur les valeurs ou le projet, des vidéos et des sites dédiés peuvent compléter le print parfois, on trouve de tout finalement dans ce domaine, y compris un bilan de mandat fictif réalisé comme outil de campagne électorale avant même l'élection du Maire à Grenoble. Comment le bilan de mi-mandat est-il généralement diffusé? Elections municipales 2020 : bilan de fin de mandat, est-il encore temps ? Par Benjamin Vincens-Bouguereau, Avocat.. (PT): Si on parle du support print traditionnel, le magazine, il épousera les modes de diffusion déjà pratiqué par la collectivité. La boite aux lettres, la distribution de la main à la main, la diffusion lors des manifestations, le dépôt en lieux publics etc. Si la communication est segmentée en fonction des publics, alors il faut adapter à chaque fois le mode de diffusion. En complément du journal, le bouche à oreille sur le terrain, au contact des habitants, lors de réunions publiques ou de manifestations, reste un des meilleurs modes de propagation.
Autre contrainte liée à l'exercice de la démocratie locale, conformément au droit d'expression de l'opposition, si le bilan de mi-mandat fait l'objet d'un dossier dans le magazine local, d'un numéro spécial ou d'un tiré à part, un espace doit être réservé à l'expression de l'opposition. Que faut-il éviter sur le fond et sur la forme dans un bilan de mi-mandat? (PT): Que ce soit une réunion publique, du print, un site web ou les réseaux sociaux, les contenus privilégieront sincérité, pédagogie, transparence et proximité. Il faut préférer le concret à l'abstrait, l'exemple au concept, mettre en valeur les enjeux publics, les bénéfices quotidiens de l'action publique, ce qui est utile. Bilan de mandat maire o. Mieux vaut retenir quelques marqueurs forts, des investissements et des services emblématiques, quelques messages clés et éviter les successions d'actions et de chiffres qui rebuteront le lecteur. La partie budgétaire sera traitée soigneusement sans jargon pour donner à voir et à comprendre les principaux indicateurs de bonne gestion de votre collectivité.
52-8 du Code Electoral (Dans ce sens: CE, 13 janvier 1997, n°177174, Election Municipales de Woippy), dépense irrégulière qui doit être réintégrée au compte de campagne du candidat et peut entrainer le rejet du compte voire, dans certains cas désormais moins nombreux, l'inéligibilité du candidat (CE, 10 juin 2015, n° 387896, Election Municipale d'Oyonnax). Ainsi, en termes de calendrier, dès lors qu'un bilan de fin mandat serait réalisé et distribué avant la période des six mois précédant les élections, il ne rentrerait pas sous le coup des interdictions restrictives des dispositions de l'article L. 52-1 alinéa 2 et de l'article L52. 8 du Code Electoral. Pour autant, par précaution, il devrait être veillé à ce que le document constitutif d'un tel bilan de fin de mandat ne constitue pas une promotion personnelle d'un élu au-delà de la pratique habituelle de la collectivité en la matière, et ne se réfère pas à la campagne à venir. Bilan de mandat maire fn. Laisser des traces de la date de réalisation et de la distribution du bilan de mandat dans le document lui-même permet de se constituer une preuve et de plaider la bonne foi sur le calendrier des événements en cas de contentieux.
Dans les six mois précédant le mois d'un scrutin municipal, le Code électoral encadre strictement toute communication publique: Toute promotion, directe ou indirecte, de l'action, du bilan ou de l'image d'un élu candidat y compris via une présentation avantageuse des réalisations ou de la gestion d'une collectivité dont il est élu est prohibée (4). Ceci au motif qu'une telle promotion créerait une inégalité entre les candidats. Les personnes morales ne sont pas autorisées (5) à participer au financement de la campagne électorale, que ce soit sous forme de dons ou de fourniture de biens, services ou autres avantages à des prix inférieurs aux prix habituellement pratiqués. Bilan de mandat maire pe. Concrètement, rien n'empêche un élu candidat à sa réélection de publier un bilan de son mandat précédent, dès lors que les dépenses correspondantes sont intégrées à son compte de campagne et financées non par la collectivité elle-même, mais sur des fonds privés. Pour les communes de plus de 9000 habitants, la dépense doit être validée par le mandataire financier du candidat.
Le centre d'hébergement pour personnes en situation de handicap Éole et l'Ehpad communal Lépine Versailles ont été totalement réhabilités. Un projet de pôle de santé sur la dépendance est en cours pour remplacer l'ancien Ehpad Providence. Face à la menace grandissante de pénurie de médecins en France, nous avons mis en place une politique active de soutien à des maisons médicales tenues par des médecins libéraux. Le bilan de fin de mandat, exercice rituel mais pas si simple. Le secteur du logement social a fait, pour sa part, l'objet d'importants investissements: créations de nouveaux bâtiments, mais aussi opérations de réhabilitation de très grande ampleur à Bernardde-Jussieu et Sans-Souci. Une nouvelle maison de quartier est en construction quartier Richard Mique. Bien-être des familles. Nos écoles font l'objet d'un soin tout particulier. De nombreuses actions spécifiques ont pu également être menées: multiplication des projets artistiques et culturels, création de potagers dans nos écoles, introduction d'aliments bio y compris dans les crèches où le taux d'accueil des enfants atteint dorénavant 70% grâce aux différentes formules existantes.
Nous n'avons jamais fait mystère de nos appréciations sur l'absence de réalisations de l'équipe municipale précédente que les électeurs avaient d'ailleurs sanctionné en la plaçant en dernière position aux élections municipales de 2008… Ainsi donc, en parallèle de la lecture de ce document de bilan très dense qui permettra à chacun de se faire une idée des réalisations de l'équipe Richard nous vous offrons également la lecture des 60 propositions sur lesquelles elle s'était engagée pendant la campagne des municipales de 2008. Source: flyer 60 propositions: blog de campagne de Jean-Claude Richard En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies permettant de réaliser des études d'audience et de vous proposer du contenu, des services, des publicités et des offres adaptés à vos centres d'intérêts (y compris pour notre page Facebook). J'ACCEPTE En savoir plus
Ça a parfaitement fonctionné: lors du second tour de l'élection municipale en 2020, Louis Aliot est arrivé en tête dans 53 bureaux de vote à Perpignan! Un chiffre à mettre en contraste avec celui de 2017. Lors du second tour de l'élection présidentielle, sur les 75 bureaux de vote de la ville, un seul avait mis Marine Le Pen en tête… LCDL: Y a-t-il une différence entre le programme de Louis Aliot candidat et la politique qu'il mène aujourd'hui à Perpignan? Nicolas Lebourg: Durant sa campagne en 2020, Louis Aliot a présenté un programme de fusion des droites, avec un libéralisme économique « type Macron », un conservatisme moral « type Fillon », auquel s'est ajouté son propre logiciel idéologique. Dès son élection, la surprise est venue de mesures dites de gauche. Il a mis en place un dispositif d'encadrement du marché immobilier qui, durant la campagne, figurait dans le programme de la liste de gauche radicale, soutenue par La France insoumise et le Nouveau parti anticapitaliste. Il a également organisé un événement de soutien aux street-artistes pour exposer dans les rues de la ville.
Notons la présence de deux valeurs françaises, Kering pour le luxe et Schneider Electric pour la thématique des villes intelligentes. Sur un plan géographique, les actions américaines (60% du fonds) dominent logiquement devant les européennes (21%). Au sein des 40. 000 titres cotés en Bourse, seuls 500 (50 par thème) sont éligibles à ce fonds en raison de l'exigence d'un degré de « pureté » - mesuré par la proportion du chiffre d'affaires réalisée - exigé par rapport au secteur visé. Si le minimum fluctue entre 20% et 50% selon les thèmes, il est en fait de 80% en moyenne pour les entreprises sélectionnées. En dehors de ce critère, les gérants attachent une grande importance aux perspectives et à la valorisation des sociétés candidates. Fonds thématiques pictet asset management. In fine, le portefeuille contient 50 valeurs, preuve d'une gestion de conviction. Les achats sont faits dans une optique de moyen terme, avec une durée de détention moyenne de deux à trois ans. Pictet Global Planète: des enjeux incontournables
Quels sont les moteurs de croissance du thème? Investir dans le bien-être avec le fonds thématique Pictet Human. Quel a été l'impact de la crise sur les marques de prestige? Comment les marques de prestige se "digitalisent"-elles? Quelles sont vos perspectives pour 2022? La fiche synthétique Code ISIN LU0217138485 Orientation de gestion Actions internationales Style de gestion Gestion active d'actions Devise EUR Durée d'investissement recommandée 5 ans ou plus Indicateur de risque DICI (5) 6 Affectation des résultats Capitalisation Domiciliation Luxembourg Notation MorningstarTM (6) 5 Labels NA
«Les efforts de recherche constants de nos spécialistes jouent un rôle clé dans notre capacité à détecter et à analyser les mégatendances qui sous-tendent les thèmes d'investissement à long terme les plus porteurs», souligne Hans Peter Portner, Head of Thematic Equities. Le progrès technologique et la commercialisation de nouveaux services, comme le soutien scolaire ou le streaming, qui acquièrent le statut de services essentiels, sont des tendances lourdes favorisant une réorientation de la consommation discrétionnaire. L'univers d'investissement du fonds comprend trois segments principaux. Fonds thématiques pictet sur. Formation: entreprises présentes sur le marché de la formation tout au long de la vie, dans des domaines allant de l'éducation de la petite enfance au perfectionnement professionnel en passant par les technologies éducatives. Soins et soutien: entreprises proposant des services utiles aux familles, aux proches aidants, aux animaux de compagnie et, plus largement, à la collectivité. Loisirs: entreprises permettant aux consommateurs de vivre des expériences dans les domaines du divertissement, des voyages, de la gastronomie ou de la culture.