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Régulièrement, les salariés et leurs employeurs doivent faire le point sur leurs relations. Il y a deux types d'entretiens: l'entretien annuel et les entretiens professionnels. L'entretien annuel L'entretien annuel, lorsqu'il existe, est un entretien d'évaluation distinct de l'entretien professionnel. Un entretien facultatif, sauf obligation conventionnelle Le code du travail n'impose pas à l'employeur d'organiser cet entretien. Une convention collective peut néanmoins le prévoir. Il doit respecter les dispositions prévues par cette dernière. En l'absence d'obligation conventionnelle, l'employeur peut décider de sa mise en place. Objectif L'entretien annuel a pour but d'apprécier les aptitudes professionnelles du salarié. Il permet de faire un bilan du travail réalisé durant l'année passée. Il pourra, par exemple, faire un point sur l'atteinte des éventuels objectifs fixés lors du précédent entretien. Mise en œuvre En l'absence de règles conventionnelles, l'employeur décide de l'organisation de l'entretien annuel.
À l'inverse, un mauvais bilan annuel ne permet pas à l'employeur de sanctionner un salarié. Il ne peut pas justifier une baisse de salaire car la modification du contrat de travail nécessite l'accord du salarié. Un mauvais entretien ne peut pas non plus justifier un licenciement, mais peut venir renforcer un ensemble de preuves afin appuyer la décision de l'employeur. « Les informations demandées, sous quelque forme que ce soit, à un salarié ne peuvent avoir comme finalité que d'apprécier ses aptitudes professionnelles. Ces informations doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l'évaluation de ses aptitudes. » Article L 1222-2 du Code du travail Aucun texte n'impose la signature du compte-rendu de l'entretien annuel. L'employeur est donc libre de choisir son mode de fonctionnement. Le cas de l'entretien professionnel L'entretien professionnel est obligatoire depuis 2014 pour chaque collaborateur, à raison d'un entretien professionnel tous les deux ans. Cet entretien est consacré aux perspectives d'évolution des collaborateurs et a pour objectif de les aider à construire leur carrière professionnelle.
Se repérer dans les méandres du droit du travail est un vrai challenge, surtout pour les petites et moyennes entreprises, rarement pourvues d'un service RH. Voici donc, sous forme synthétique, 4 différences entre l'entretien annuel (EA) et l'entretien professionnel (EP). Découvrez les conseils et astuces MICRO-COACHING Le caractère obligatoire. Seul l'entretien professionnel est obligatoire. L'entretien annuel, lui, est seulement vivement conseillé: en conséquence, un compte-rendu écrit portant sur l'EA n'est pas obligatoire non plus, mais constitue cependant un outil de travail précieux pour préparer l'entretien et en consigner les résultats La périodicité. L'entretien annuel, comme son nom l'indique, doit avoir lieu tous les ans, alors que l'entretien professionnel ne doit être fait que tous les deux ans. Ainsi, l'EA concerne tous les salariés, alors que l'EP concerne seulement les salariés qui ont cumulé au moins deux ans d'ancienneté. Les enjeux. Les objectifs de l'EA pour l'entreprise sont de clarifier le rôle de chaque collaborateur, de motiver ceux-ci et de préparer les évolutions salariales.
Ils estiment que celle-ci doit faire l'objet d'un entretien à part entière. Beaucoup sont même farouchement opposé à ce que la question du salaire y soit évoquée, mais reconnaissent toutefois que la négociation de salaire découle plus ou moins directement de l'entretien annuel. Ainsi, chez l'un des principaux acteurs des coffrets cadeaux, il est fortement conseillé d'éviter ce sujet qui doit être abordé lors d'un second entretien, plus court avec la personne. Stéphane, fondateur d'un cabinet de conseil en ressources humaines en région parisienne, recommande qu'il n'y ait « pas de lien automatique, la relation entre manager et collaborateur s'intégrant dans une relation plus globale impliquant d'autres acteurs qui peuvent aussi avoir leur mot à dire: Ressources Humaines, notamment dans les grandes sociétés », précisant que l'entretien est un des éléments qui rentre en compte dans la décision d'augmentation de salaire. « Le niveau d'évaluation va ouvrir droit à l'augmentation de salaire, à un bonus ou une prime en fonction de la notation et de la politique annuelle de l'organisation », précise le responsable ressources humaines d'une PME.
Pourquoi ne pas ouvrir le dialogue sur de potentiels besoins de formation pour élargir vos compétences et votre champ d'expertise. Un recrutement est-il prévu dans votre service pour alléger ou mieux répartir les tâches? N'hésitez pas à lister vos besoins et à oser exprimer vos ressentis. N'entretenez pas le tabou, la parole est à vous! 3. Abordez vos perspectives d'évolution Se projeter dans l'avenir est l'étape la plus importante de votre entretien professionnel. Donner du sens à votre travail, c'est déterminer une direction à prendre, parfois même prendre des risques et amorcer un virage à 360°. Il est une expression très en vogue dans le milieu professionnel: "ouvrir le champ des possibles". Votre entretien annuel est l'occasion parfaite pour bousculer les choses et élargir vos perspectives d'évolution. Abordez vos souhaits et projets pour votre carrière professionnelle en envisageant des moyens de les mettre en application. Pour ce faire, renseignez-vous sur le solde de votre compte personnel de formation pour débloquer vos droits à la formation.