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Description Kang-a-Roo est un petit jeu de cartes pour les plus jeunes développant les notions d'attaque et de défense. Les kangourous de toutes les couleurs sont en liberté. Quel joueur saura en attraper le plus et les conserver jusqu'à la fin? But du jeu: Avoir le plus de kangourous à la fin! Règle du jeu: Les cartes sont mélangées. 5 sont retirées du jeu. On distribue 5 cartes à chaque joueur. Les autres sont placées au milieu de la table, faces cachées à côté des kangourous. Le premier joueur dépose une carte Kangourou au centre et prend le kangourou correspondant. Il pioche immédiatement pour toujours avoir 5 cartes en main. Le joueur suivant dépose une carte et prend le kangourou correspondant au centre ou chez le joueur qui l'a. Celui-ci peut le défendre en posant tout de suite, s'il l'a, la carte de kangourou de la même couleur. Jeu de société kang a roo 2018. Le joueur peut à nouveau poser une carte de cette couleur pour reprendre son kangourou! C'est au joueur suivant de jouer. Le jeu s'arrête dès qu'un joueur n'a plus de carte.
En stock Délai de livraison: 3 jour(s) Quantité: Description But du jeu: Attraper le plus de kangourous en jouant ses cartes de manière astucieuse. Les cartes sont mélangées et on en distribue 5 à chaque joueur. On enlève 5 cartes sans les regarder, le reste est posé en pile sur la table faces cachées, à côté des kangourous. Le premier joueur choisit une carte de son jeu, la pose en annonçant sa couleur, prend le kangourou de la couleur correspondante et le pose devant lui. Le joueur peut prendre ce kangourou au milieu ou chez un autre joueur. Jeu de société kang a roo pdf. Si ce dernier a une carte de cette couleur, il peut défendre son kangourou en jouant tout de suite cette carte. Mais le premier peut aussi rejouer la même carte pour le reprendre! Les joueurs repiochent pour avoir toujours 5 cartes en main. Dans tous les cas, c'est au joueur suivant de jouer. La partie se termine quand un joueur a joué sa dernière carte kangourou. Le joueur ayant attrapé le plus de kangourous remporte la partie! On peut jouer plusieurs parties en totalisant les kangourous gagnés.
05. 22 21:23 » plusieurs codes erreur par beranger 31. 22 19:55 » 207 démarre pas par karadeniz 31. 22 13:16 » EGR OFF CALCULATEUR EDC 16 C 34 par Grozig 31. 22 12:51 » Présentation de matthieu par Grozig 31. 22 12:36 » Présentation de Joël par jgodard 31. 22 8:14 » Présentation de michel par MARTIN Michel 30. 22 18:08 » tuto réparation boitier de commande batterie Renault par mikie 30. 22 12:42 » Présentation de Cyril par sauvageon93 30. 22 10:23 » Code défaut 308 SW par Sebpkr59 29. 22 6:48 » Présentation de bernard par fred9545 28. 22 22:11 » Présentation de Roland par roda13 28. 22 8:23 » boite dpo clio 3 par Kinyo2001 28. 22 7:43 » Mode dégradé sur P2008 par LESNIEWICZ STEPHANE 27. 22 23:57 » Vidange boite DP0 par Grozig 27. 22 23:12 » Présentation de Chris par Grozig 27. 22 21:00 » Présentation de Phano par Grozig 27. 22 20:55 » Présentation de Fred par S10Mac 27. NF_X_60_020 - Indicateurs de Maintenance - [PDF Document]. 22 18:18 » 308 1. 6HDI BVMP6 - Les vitesses ne passent plus ni en Auto ni en Manuel par Ravican 27. 22 17:46 » Présentation de Abdel par ADN 27.
La formation que vous souhaitez consulter n'est plus en ligne. CSP Formation Durée: 2 jours Prix: 1312 € OBJECTIF: Sélectionner les indicateurs maintenance. Exploiter le tableau de bord comme d'outil d'aide à la décision. Piloter efficacement sa maintenance. PROGRAMME: Réaliser l'état des lieux des activités de maintenance Maintenance préventive, curative, sous-traitance: analyser la performance de chaque activité. Arrêter un plan d'actions avec un calendrier précis. Centres de coûts rattachés aux activités de la maintenance Examiner les coûts directs de maintenance. Contrôler la productivité et la qualité du service rendu. Indicateurs de performance et objectifs de progrès Évaluer la pertinence d'un indicateur. Sélectionner les indicateurs. Comment mettre à zéro le compteur de la Suzuki Swift ?. Cas pratique: déterminer les indicateurs de maintenance pertinents grâce à la cartographie de votre processus d'intervention Les indicateurs de la maintenance industrielle Indicateurs de performance de l'activité maintenance (TRS, MTTR, coûts…), indicateurs de performance des installations (TRS, TRG... ).
Le Temps Utile correspond donc au temps effectif à produire de la qualité. LE TRS, LE PLUS CONNU ET LE PLUS UTILISÉ Très couramment pris en exemple dans l'industrie, le Taux de Rendement Synthétique correspond au temps durant lequel l'équipement est censé produire sans tenir compte des arrêts planifiés mais en intégrant tous les évènements non prévisibles et inhérents à une production automatisée: pannes, micro arrêts, pertes de cadence, non qualité, etc. Ce taux reflète donc le ratio de temps réellement utilisé pour produire de la qualité hors arrêts planifiés. Taux de Rendements Synthétique (TRS) = Temps Utile (TU) / Temps Requis (TR) Si le TRS est le taux le plus fréquemment utilisé, c'est parce qu'il permet une vision globale et immédiate de la performance de productivité sur un équipement. Il peut s'appliquer à tout type d'industrie, indépendamment du niveau de production, ce qui le rend universel. Indicateur de maintenance kangoo 1. En revanche, il atteint rapidement ses limites s'il n'est pas mis en corrélation avec d'autres types d'indicateurs car il ne permet pas de définir la proportion de perte de productivité en fonction des sources de pertes de performance que peuvent être les problèmes de non qualité, les pannes, les pertes de cadence… LE TRE ET LE TRG, AUSSI UTILES Il existe d'autres indicateurs, moins fréquemment utilisés ou tout simplement oubliés, mais qui sont pourtant intéressants à prendre en compte pour une analyse pertinente de la productivité.
La maintenance est un processus stratégique pour beaucoup d'entreprises car elle soutient leur compétitivité et contribue à maîtriser les risques. Elle n'est plus alors considérée comme génératrice de coûts, mais comme un moyen d'action déterminant pour accroître les performances et les bénéfices. Indicateur de maintenance - Traduction anglaise – Linguee. Ce but n'est cependant atteint que si les interventions sont réalisées dans les règles de l'art, au bon endroit, au bon moment, et pour un coût global maîtrisé. Le processus maintenance doit donc être soigneusement piloté pour rester en permanence aussi proche que possible de l'optimum qui évolue sous l'influence de multiples facteurs externes (variations: de la demande et donc de la production, du coût du travail, du coût des matières premières et de l'énergie, etc. ). Plus il est efficace pour maintenir l'outil de production dans l'état requis avec un minimum de dépenses et plus l'entreprise est concurrentielle et profitable. Pour suivre et atteindre les objectifs fixés, la Direction doit pouvoir s'appuyer sur des processus qui s'adaptent et s'améliorent continûment.
Le MTTR (Main Time To Repair) permet de déterminer le temps d'immobilisation des équipements en cas de panne. Plus le MTTR est court, plus la maintenance est performante. 2) Ciblage des équipements les plus problématiques L'indicateur TRS (taux de rendement synthétique d'un équipement) est également l'un des principaux KPI maintenance industrielle sollicités par les responsables maintenance. Le TRS est un KPI indiquant le nombre de pannes rencontrées par équipement ainsi que le temps passé en maintenance par équipement. Il permet de mettre en place l'amélioration de l'équipement et la maintenance préventive. Celle-ci se déroule lorsque l'équipement n'est pas utilisé en production: ne pas attendre la casse pour intervenir afin de ne pas impacter la production par un arrêt intempestif. Indicateur de maintenance informatique. En effet, ne pas maîtriser les temps d'arrêt de la production est fortement préjudiciable. 3) Coût de maintenance annuel par équipement Ce KPI inclut aussi bien les coûts: des pièces détachées consommées, liés à la main-d'œuvre (interne et sous-traitante), indirects (arrêt de production…).
II ressortira de ce document plus I'esprit d'utilisation des indicateurs que les indicateurs eux-memes. L'interet principal des indicateurs reside dans les actions d'emetioretion perceptibles dans l'ectivite con-cernee et dans Ie suivi du resultst de ces actions. Indicateur de maintenance pdf. 1 Domaine d'applicationLe present document a pour objet d'introduire un certain nombre d'indicateurs inherents a la maintenanceet a la gestion des biens sous les aspects budqetaire, technique, organisationnel et indicateurs sont classes en quatre domaines d'application: 1) les relations Client et Fournisseur en vue de mesurer les performances de la maintenance face auxobligations de resultats definies dans Ie cahier des charges contractuel. 2) la maintenance et les performances generales de I'entreprise;3) la politique choisie en matiere de maintenance et de gestion des biens, sous I'angle budqetaire (ana-lyse des coats) et technique (analyse des criteres par Ie suivi des biens et des activites de maintenance);4) la gestion du personnel de maintenance en matiere d'organisation, de qualification, de specialisa-tion et de formation.