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Sur ses produits vedettes, les acheteurs attendent avec impatience la sortie de la version supérieure pour se rééquiper même s'ils sont déjà détenteurs du modèle. L'attractivité de la marque lui permet d'avoir la majorité de ses produits fabriqués à grande échelle et donc classés en vedette ou en vache à lait. Voici un exemple de matrice BCG de la marque à la pomme. Dans sa stratégie, la marque peut s'appuyer sur ses nombreux produits vache à lait pour dégager de la rentabilité à réinvestir sur ses produits positionnés en dilemne. Malgré une concurrence croissante, la marque conserve son statut de leader sur le secteur. Lire aussi: Forces de Porter: 7 exemples d'application expliqués (+ Modèle) Exemple 2: la matrice BCG de ADIDAS Adidas est l'équipementier sportif européen n°1. Mondialement il est deuxième derrière Nike et devant Puma. Avant les années 90, Adidas se voulait une marque pour les sportifs expérimentés. Depuis, la marque a élargi sa cible au grand public et au streetwear. Voici un exemple de matrice BCG de la marque aux trois bandes.
Cela permet de faciliter la prise de décision. La matrice Mc Kinsey Elle se base sur deux axes, les facteurs externes affectant le marché et les facteurs internes qui touchent la force concurrentielle. La matrice comporte 9 cases et comporte une échelle de notation spécifique. La matrice de PORTER Elle comporte 5 forces à analyser qui agissent directement sur l'entreprise, les produits de substitution susceptibles de remplacer le produit existant, le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, la menace des entrants potentiels sur le marché et enfin la concurrence intra sectorielle. Cela permet d'analyser en profondeur les forces externes qui influent sur l'entreprise. La matrice BCG Elle est utilisée pour déterminer les domaines d'activités stratégiques à un moment précis de la vie de l'entreprise. Pour cela elle croise deux critères: le premier est la croissance du secteur d'activité, le deuxième est la part de marché de l'entreprise ou du produit par rapport au leader du marché.
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Exemple 4: la matrice BCG de Coca Cola Avec 1, 5 milliard de bouteilles vendues par jour et plus de 500 marques distribuées dans le monde, le groupe Coca Cola est une référence du secteur agroalimentaire. Voici un exemple de matrice BCG de la marque la plus connue dans le monde. Le même produit peut migrer sur les 4 phases, par exemple un produit vedette bascule en produit vache à lait. Mais un produit dilemme peut aussi bénéficier d'une stratégie pour être repositionné en vedette. Pour Coca Cola, les sodas light ont le statut dilemme parce qu'ils pâtissent des sodas sans sucre qui ont pris la relève. Ils pourraient finir en poids morts. Cela signifie aussi que le consommateur a du mal à différencier l'offre et se dirige vers l'appellation la plus claire. Exemple 5: la matrice BCG IKEA IKEA est la référence en matière de mobiliers vendus en kit et accessoires de décoration. La marque mise sur son offre de produits incontournables pour équiper les familles, les étudiants et même les professionnels.
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La matrice ADL Du même type que la matrice de kinsey ou bcg, elle est encore plus performante. Elle permet d'analyser le portefeuille d'activités en utilisant les atouts et les points forts de l'entreprise et du secteur d'activité. Les deux critères utilisés sont la maturité du secteur et la position concurrentielle de l'entreprise. La matrice du cycle de vie d'un produit Un produit suit un cycle de vie comme tout homme, une phase de lancement, c'est l'arrivée sur le marché, la phase de croissance, la phase de maturité ( les ventes stagnent) et la phase de déclin (chute des ventes). Ressources disponibles sur Les outils de diagnostic marketing sont nombreux et ont chacun un objectif particulier dans l'analyse d'une entreprise. Pour mieux comprendre ces notions, nous mettons à votre disposition, cours, exposés, articles, mémoires et discussions forum dédiés au diagnostique marketing. TOUTES LES DEFINITIONS