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Trois options pour doper l'économie européenne: soixante milliards, ça vaut la d'ambiguïté autour des voyages d'affairesMalgré l'efficacité prouvée des réunions virtuelles, sept sur dix voulaient déjà reprendre les voyages d'affaires l'an dernier. Trop d'ambiguïté autour des dépensesD'ailleurs, 54% des salariés belges trouvent parfaitement acceptable de déclarer plus de dépenses que ce n'est réellement le cas ou d'ignorer les lignes directrices pour les dépenses d'entreprise, car divers aspects de leur travail ne sont pas remboursés tels que les heures supplémentaires (20%), les trajets domicile-travail (18%) ou encore les coûts liés au travail à domicile (18%). Et la politique d'autruche tentante, mais peu Pino Spadaro, le patron de Concur Benelux (Concur est une filiale de l'éditeur SAP)
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Les entreprises qui ne veulent pas nécessairement renoncer à leurs voyages d'affaires devraient investir dans la numérisation - pour une politique uniforme et anti-fraude. Trop d'ambiguïté autour des dépenses D'ailleurs, 54% des salariés belges trouvent parfaitement acceptable de déclarer plus de dépenses que ce n'est réellement le cas ou d'ignorer les lignes directrices pour les dépenses d'entreprise, car divers aspects de leur travail ne sont pas remboursés tels que les heures supplémentaires (20%), les trajets domicile-travail (18%) ou encore les coûts liés au travail à domicile (18%). Pour une entreprise de 250 salariés - la PME belge moyenne - la perte potentielle annuelle due à la fraude avec les déclarations de frais s'élève à 25 920 euros, contre 15 600 euros en Europe. Lionel Giusti : « La passion c’est le moteur des radios associatives ». Fait inquiétant, 1 sur 5 indique que leur note de frais "n'est jamais vérifiée de toute façon". Avec la récupération de la TVA et l'optimisation de la gestion des déplacements et des dépenses, il existe donc de nombreuses opportunités pour les entreprises de réaliser des économies substantielles.
La requête consignée dans ce texte, et dont la réponse côté algérien est l'examen de cette demande, s'étend également à un approvisionnement de la Tunisie en quantités supplémentaires de GPL et de gaz butane et à l'exploration de nouveaux blocs hydrocarbures dans l'amont tunisien. Elle concerne également le renforcement des interconnexions électriques ainsi que le développement de la coopération dans le secteur des mines, notamment l'exploitation du phosphate. Il convient de rappeler, qu'en juin 2020, Sonatrach et la société tunisienne Steg avaient prolongé le contrat de vente de gaz jusqu'en 2027, avec le maintien des livraisons de gaz jusqu'en 2025, à hauteur de 2, 5 milliards de mètres cubes par an et 3 milliards de mètres cubes par an à partir de 2026. Energie economie et politiques pdf converter. La Tunisie veut donc davantage que les 2, 5 milliards de mètres cubes par an, sans doute pour sécuriser son approvisionnement en énergie, appréhendant des répercussions négatives du conflit russo-ukrainien sur sa sécurité énergétique.
Mais ne nous emballons pas. Le marché tunisien reste un marché étroit. Ce n'est ni le marché italien ni espagnol. Inflation : surcoût moyen de 90 euros par mois attendu. N'oublions pas également que la perspective de renforcer nos exportations de gaz vers l'Europe via la Tunisie et l'Italie reste ouverte. Mais tout cela dépend de la capacité de Sonatrach à développer sa production de gaz à court terme, tant les besoins domestiques en gaz en forte croissance sont en train de freiner sa capacité exportatrice. C'est ce défi que doit relever Sonatrach à court et moyen termes pour augmenter ses ventes de gaz non seulement vers la Tunisie mais également vers ses principaux clients, notamment italiens, et si le défi est relevé, vers de nouveaux clients européens. Cela explique pourquoi la demande tunisienne fait l'objet de discussions et n'est pas satisfaite illico presto. Elle est, du reste, soumise au feu vert du chef de l'Etat. La question du prix de ce gaz n'accélère sans doute pas la finalisation de ces discussions, eu égard à la flambée des prix du gaz sur les marchés internationaux qui oblige Sonatrach à revoir ses prix.
Il ne peut se passer, par exemple, de ciment, de fer, de plastique et d'ammoniac… qui sont fabriqués avec des énergies fossiles. Sinon, plus de construction et d'infrastructures, plus de moyens de transport, plus de produits médicaux, plus d'engrais… Le Pdg de TotalEnergies, Patrick Pouyanné, s'en est pris directement aux actionnaires qui se sont offert une campagne de communication à peu de frais mettant en avant leurs vertus écologiques à son détriment et à celui de la société qu'il dirige. Energie economie et politiques pdf 2017. Car leur opposition à la politique climatique de TotalEnergies n'a aucun impact, ce qui était évident depuis le début. Des mots. Patrick Pouyanné a aindi dénoncé « un côté Tartuffe » et le « marketing « de certains actionnaires institutionnels qui ont récemment voté contre la stratégie climatique du géant pétrolier et gazier, lors d'une assemblée générale mouvementée. « Je veux bien qu'on donne beaucoup de bruit à quelques institutionnels français qui ne sont pas contents mais qui gardent leurs actions, voire qui les augmentent », a-t-il déclaré dans un entretien sur BFM Business.
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