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L'importance de la logistique dans une entreprise La logistique est un service à part entière au sein d'une entreprise. Elle est au cœur des activités d'une grande ou moyenne entreprise et influence son fonctionnement. Les fonctions de la logistique La logistique au sein d'une grande ou moyenne entreprise a pour but de minimiser les couts qui se rapportent aux différentes charges telles que les transports des biens et la manutention. Cela dépend du type de transport effectué pour un approvisionnement ou pour une livraison aux clients. C'est donc au service de la logistique de définir le mode de transport adapté pour tout transport au sein de la société. À part le transport, elle a comme fonction de gérer le stockage des matériels utilisés pour la mise en œuvre d'un produit ou d'un service. Il y a différents types de logistique, dont la logistique interne, la logistique externe, la logistique de distribution et le transport. Une grande entreprise a souvent un personnel dans le service de la logistique pour gérer un parc de véhicules.
Quel est le fonctionnement de la logistique en entreprise? Maintenant que vous cernez mieux le rôle de la logistique, vous souhaitez sans doute en savoir plus sur ses différentes missions. Il faut dire qu'au sein de l'entreprise, la logistique se compose de différents processus véritablement complémentaires. De la gestion des marchandises au contrôle des stocks, en passant également par les livraisons, faisons le point sur les aspects principaux de la logistique. La logistique et la gestion des achats L'un des principaux aspects de la logistique en entreprise est certainement celui de la gestion des achats. En effet, s'il n'y a pas de marchandises à prendre en charge, il n'y a tout simplement pas de logistique. A ce titre, il est donc question d'acquérir des biens et des matières premières, pour le bon fonctionnement de l'entreprise. Non seulement cela passe par les flux physiques, comme l'entreposage et le stockage, mais il ne faut pas oublier non plus les obligations administratives, telles que la gestion des commandes ou même le paiement.
La gestion du stockage requiert le suivi du stock, les éventuelles pertes de valeur ainsi que la couverture des stocks. La logistique implique aussi le transport: le taux de remplissage du moyen choisi pour transporter les marchandises, le coût moyen généré par produit. Les impacts de la technologie sur la logistique Avec le temps et les nombreuses innovations (appareils GPS, logiciels de suivi des expéditions, etc. ), la productivité et l'efficacité de la chaîne logistique se sont décuplées, entraînant avec elles une performance nettement accrue chez les entreprises qui en font bon usage. Ajoutez-y une meilleure maîtrise du process ainsi que des coûts nettement réduits. Désormais, il est possible de retracer les marchandises 24h/24 et 7 jours/7 et de déterminer la date de livraison exacte. De tels progrès améliorent grandement l'expérience client et, surtout, cela permet à l'entreprise de gagner du temps et in fine, d'optimiser ses profits. Il est évident que si une entreprise veut rester compétitive, elle doit miser et s'informer sur les dernières technologies.
La supply chain management ou SCM définit l'ensemble des ressources, outils et techniques destiné à piloter la chaîne logistique depuis le premier fournisseur jusqu'aux clients finaux. Son absence au sein d'une entreprise ou organisation peut créer une augmentation des différents coûts. Ce qui entraînera une baisse de bénéfice. La gestion de la logistique s'appuie sur différentes mesures pour évaluer la performance du système mis en place. Il s'agit des taux de disponibilité et de délais d'approvisionnements, suivi de la valeur des stocks, des pertes de valeurs et de la couverture des stocks pour le stockage. Pour le transport, le coût moyen par produit et le taux de remplissage du moyen de transport définissent la rentabilité de mode de gestion logistique utilisée. Sur un marché de plus en plus concurrentiel, une bonne gestion de la logistique et de la supply chain management garantit la compétitivité et la pérennité de l'entreprise.
La gestion de la logistique porte donc sur la gestion concomitante des services de transport, de stockage ou l'entreposage, jusqu'à la livraison finale chez le client. Pour que cette tache soit menée à bien, il est important qu'il y'ait une bonne circulation d'infos entre les différents services. Eh oui, la transmission des bonnes informations est nécessaire pour une gestion efficace de la logistique. La gestion logistique s'apparente en effet à un travail à la chaine. La solidité de cette chaine repose sur ses maillons que sont les différents services et partenaires/fournisseurs d'une entreprise. Hautement transversale, la gestion logistique permet avec le concours de ses partenaires, un rendement optimal. Navigation de l'article
Le déploiement de robots et de systèmes automatisés peut aider à résoudre le problème. Pour ce qui concerne les denrées périssables, il est important de gérer avec précision le critère FIFO pour contrôler les péremptions et éviter que les marchandises se détériorent. Veillez à établir des processus de contrôle de qualité pour les produits retournés en vous servant des techniques de logistique inverse. Quels sont les avantages de la logistique verte? La logistique verte présente comme vous pouvez vous en douter une infinité d'avantages, et ceci, sur plusieurs plans. Les aspects sur lesquels son impact se fait le mieux sentir sont ceux environnementaux, économiques et ceux sociaux, mais il y en a bien d'autres. C'est non seulement l'entreprise et ses employés qui en bénéficient, mais aussi ses clients, sa zone d'opération et plus globalement la planète. À titre environnemental, les bénéfices sont au niveau de la gestion des ressources naturelles, de l'aménagement urbain, de la réduction du dioxyde de carbone, de l'usage d'énergies propres, de la protection des écosystèmes et de la réduction de la pollution.
À titre économique, on assiste à une régénération pécuniaire et à un développement financier durable, une amélioration du coût total de possession, ainsi qu'à une amélioration du rapport qualité/prix des produits achetés. Enfin à titre social, l'écologistique aide à la sécurité du travail et alimentaire, au commerce équitable et à la vie saine. Comme vous pouvez le constater, les avantages sont nombreux et valent la peine de cette mutation profonde dont dépend l'avenir de la planète. Si vous avez une entreprise qui fournit des biens à une certaine échelle, il est important que vous songiez à vous familiariser avec le concept de logistique verte et que vous commenciez à prendre les mesures idoines pour amorcer le changement.