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Détailler ses feedback Autre recommandation quant à ses feedback: la décision du manager doit être argumentée: « Comment faire un retour qualitatif à un candidat qu'on ne retient pas si le manager nous dit simplement: ''je ne sais pas pourquoi mais je ne le sens pas''? » questionne Aurélie Lamy-Ducasse. Un retour complet du manager permet non seulement d'améliorer l'expérience candidat mais alerte aussi le recruteur s'il faut revoir certains critères pour mieux cibler les profils. Consulter régulièrement l'ATS Cela permet de se mettre à jour sur les nouvelles candidatures reçues, sur l'avancement de celles-ci et d'avoir en un clin d'œil une visibilité sur la planification des entretiens. Pronostics Foot Fiable du jour - Vendredi 03 Juin 2022 - Safe et combis : Qui parier ? - Meilleur Pronostiqueur | Le site de pronostic foot gagnant !. Bien évidemment, cette collaboration doit se poursuivre durant la phase d'intégration. Manager et RH doivent se tenir informés de la date d'arrivée de la nouvelle recrue et de son parcours d'onboarding. Enfin, il est intéressant d'organiser un rapport d'étonnement, un mois ou deux après l'arrivée du nouveau collaborateur, pour que les deux parties s'assurent qu'il a bien pris ses marques et se sent bien dans l'équipe.
Publié le 2 juin 2022 à 17h36 Au sommaire du jeudi 2 juin: Ukraine - Jour 100, qui est le gagnant? Guerre - Le plan russe d'annexion du Donbass. Idée - Un autre monde d'Alain Frachon. Pronostic quinté pmu du jour de Vendredi 3 juin 2022 a Paris-Vincennes. - YouTube. Le club: François Heisbourg – Conseiller à la Fondation pour la recherche stratégique Colonel Peer de Jong – Ancien Colonel des Troupes de Marine Elena Volochine – Grand reporter à France 24 Jean Quatremer – Correspondant européen à Libération Notre invité: Alain Frachon – Journaliste, chroniqueur international au journal « Le Monde » Tout TF1 Info Les + lus Dernière minute Tendance Voir plus d'actualités Voir plus d'actualités Voir plus d'actualités
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publié le 1 juin 2022 à 10h52 Un binôme manager/recruteur qui fonctionne bien est une condition essentielle d'un recrutement réussi. En matière de recrutement, l'alchimie entre un recruteur et un manager permet à la fois: De créer une expérience candidat proche de la réalité du job De faire baisser votre taux de turnover D'embaucher des collaborateurs au niveau attendu De sélectionner des profils en phase avec votre culture d'entreprise De diversifier vos recrutements De choisir des personnes qui sauront bien s'intégrer à leur équipe. Pourtant cette coopération n'est pas toujours un long fleuve tranquille. Duo gagnant du jour. Avant tout, parce que RH et manager n'exercent pas le même métier et ne comprennent pas toujours bien la manière dont fonctionne l'autre. Vous voulez connaître la recette pour construire un tandem de haut vol? Deux collaborateurs d'Assess First, Aurélie Lamy-Ducasse, Head of Talent Acquisition et Development et Alexandre Collignon, CSO et CMO vous livrent les bonnes pratiques d'une entreprise qui a vu ses effectifs tripler en un an et demi.