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Cette erreur aboutit le plus souvent à une condamnation de l'employeur devant un Conseil de Prud'hommes ou, si le contentieux parvient à être évité, peut engendrer des rancunes larvées qui seront à terme, nuisibles au climat social. En effet, comment prouver que la réaction de l'employeur est justifiée si ce dernier n'a pas pris le temps d'écouter l'ensemble des parties? En cas de signalement, l'employeur devra donc nécessairement justifier qu'il a entendu: Le ou la salarié(e) soutenant avoir été harcelé(e); Le ou la salarié(e) sur qui portent les soupçons de harcèlement moral; Tout collègue susceptible d'avoir été témoin des faits incriminés; Tout tiers évoluant au sein de la société pouvant apporter un quelconque éclairage complémentaire (service de sécurité, prestataires extérieurs, etc. Trame d’entretien avec la personne accusée de harcèlement LégiSocial • LégiSocial. ). Le caractère objectif et contradictoire de l'enquête suppose naturellement que toute personne entendue lors de l'enquête dispose des mêmes droits (assistance d'un représentant du personnel, relecture du témoignage avant validation, etc. ) et du même temps de parole que les autres.
« Prénom Nom du salarié » « Adresse » « Code postal + Ville » « Société » « Prénom Nom du représentant » « Fonction (DRH, etc. ) » « Adresse » « Code postal + Ville » « Lettre recommandée avec accusé de réception n° « 1A XXX XXX XXX X /Courrier remis en mains propres contre décharge /courriel/courrier simple » A « lieu », le « date » Objet: Signalement de faits pouvant relever du harcèlement « Madame / Monsieur », Je prends contact avec vous afin de vous signaler des éléments irréguliers dont je suis « témoin / victime ». Depuis le « date / plusieurs semaines / plusieurs mois », je rencontre des difficultés avec « nom et fonction de la ou les personnes visées ».
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