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Vous vous concentrez sur votre projet, la Poste sur la logistique Les projets de construction sont uniques, complexes et fascinants. Les participants doivent cependant relever de grands défis logistiques: comment coordonner au mieux les flux de matériaux et de personnes? Comment respecter les délais toujours plus serrés avec un budget limité? Comment organiser le transport et la logistique sur le chantier pour réduire les temps d'attente et optimiser la productivité? Les projets de construction exigeants posent beaucoup de questions en matière de logistique − et nous avons les réponses. Partenaire logistique compétent, la Poste est un interlocuteur central pour les questions des maîtres d'ouvrage, entreprises générales et totales, communes, cantons, et de toutes les autres parties impliquées dans les projets de construction. De la planification de la logistique à la logistique de chantier et d'élimination: la Poste propose un système et conserve une vue d'ensemble sur le chantier, afin que vous puissiez vous consacrer pleinement à votre tâche principale.
Optimiser votre logistique de chantier consiste à maîtriser vos flux (matériels, humains, d'informations). Il faut dans ce but améliorer la fluidité de vos chantiers pour garantir l'avancement rapide des travaux. Voici nos conseils pour y arriver. Optimisation du stockage et de l'approvisionnement L'optimisation du stock permet de fluidifier le déroulement d'un chantier, en apportant au bon moment les matériaux nécessaires aux travaux. Mais c'est aussi un moyen de réduire les déchets et le gaspillage, ce qui permet au final de réaliser de vraies économies. Pour améliorer le stockage, plusieurs techniques peuvent être mises en place: Mettre en place des stockages à proximité des chantiers, pour y éviter les allers-retours entre les chantiers et gagner du temps; Suivre vos stocks en temps réel, pour ne pas paralyser un chantier; Anticiper le tri et la récupération des déchets. La gestion du stock est intrinsèquement liée à l'approvisionnement. Et l'une des techniques bien utiles pour optimiser vos achats reste l'approvisionnement multi-chantier.
Les stocks sont ainsi mis à jour automatiquement et vous êtes informés immédiatement si des matériaux doivent être à nouveau commandés. Il faut aussi faciliter la validation des livraisons sur le chantier. Et c'est encore là une application mobile qui va vous permettre de simplifier la tâche de vos ouvriers. Une fois la livraison arrivée sur le chantier, il est possible depuis votre téléphone de: Noter l'heure exacte d'arrivée des marchandises et les retards éventuels; Signaler un problème de livraison avec une photo comme preuve de contestation; Faire signer le fournisseur électroniquement pour valider la livraison; Lancer la facturation dès la livraison validée. Ainsi, plus de temps de perdu pour la réception des livraisons, ce qui permet à vos hommes de terrain de continuer leur travail sur le chantier et de faire avancer les travaux. Envie de plus d'astuces pour améliorer la logistique avec TPS Gestion? N'hésitez pas à prendre contact avec nous. Nous avons encore plein d'idées en stock pour vous aider à améliorer votre gestion de chantier au quotidien avec nos progiciels.
Après avoir soutenu sa thèse de doctorat en 2016, il a rejoint la chaire « Construction 4. 0 » à Centrale Lille (France) en tant qu'ingénieur de Recherche, responsable de la coordination des projets et à l'interface université entreprise. Ses domaines d'expertise comprennent la Logistique, la Construction Lean et les nouveaux modèles économiques pour la construction. Il a publié plusieurs ouvrages et de nombreux articles scientifiques sur ces sujets. Sommaire du livre: SOMMAIRE AVANT-PROPOS GLOSSAIRE INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1 Quelle logistique pour la Construction Introduction Enjeux de la logistique en construction 2. 1. Enjeu économique 2. 2. Enjeu social 2. 3. Enjeu règlementaire Le constat logistique dans la construction 3. Conditionnement 3. Transport et déchargement 3. Stockage 3. 4. Amenée à pied d'œuvre: 3. 5. Mise en œuvre 3. 6. Expertise logistique et ICT 3. 7. Impact global de la logistique Avantages d'une bonne logistique chantier 4. Réduction de la congestion du chantier 4.
Chaque étape, chaque aspect de service d'un chantier du BTP correspond désormais à une de nos expertises pour les besoins de nos clients.
En plus de proposer un concept intégral, des outils spécialisés et des services numériques pour la planification et la réalisation de vos projets, nous prenons en charge la mise en œuvre logistique. Nos spécialistes expérimentés réalisent des concepts logistiques intelligents et adaptés aux besoins de toutes les parties prenantes. En outre, nous gérons et coordonnons les flux de matériaux et de personnes et assurons pour vous des solutions d'élimination adaptées sur le chantier. Ainsi, vous vous concentrez sur vos compétences clés et la conduite effective du chantier en réduisant au minimum le risque, en augmentant l'efficacité et en respectant les délais. Vos avantages en un coup d'œil Concentration sur le cœur de métier Hausse de la productivité et de la qualité pour tous les ouvrages Impact positif sur les coûts globaux Livraisons «juste à temps» Point de contact et de coordination central Durabilité: réduction des émissions de CO 2 et sonores, élimination appropriée Dans les zones urbaines en particulier, l'espace sur les chantiers et autour est souvent limité.