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En s'appuyant sur l'expertise de BGE et sur son réseau, BGE propose en partenariat avec le une offre de services CEP dédiée qui repose sur un diagnostic pouvant donner lieu à un bilan de compétences entrepreneuriales et à un appui à la structuration du projet de création. Dans la phase de diagnostic, le conseiller BGE mesure les capacités à entreprendre du bénéficiaire et analyse son parcours professionnel afin de repérer ses atouts et contraintes pour envisager un processus entrepreneurial. A l'issue de ce diagnostic, 2 solutions: Un bilan de compétences entrepreneuriales peut être réalisé pour valider les motivations, les aptitudes et les compétences du porteur de projet, mesurer l'adéquation entre l'individu et son projet et identifier les points forts et les points de progression. (24h00) Une phase d'appui à la structuration du projet permet au bénéficiaire, accompagné de son conseiller, d'aborder toutes les composantes de son projet (étude du marché, approche économique et financière, juridique).
Dans le cas d'une reconversion professionnelle, il est d'ailleurs vivement recommandé. À quel moment le réaliser? Le bilan entrepreneurial doit être réalisé avant de démarrer son projet de création ou de reprise d'entreprise. Les candidats peuvent donc le faire dès qu'ils ont l'idée de s'orienter vers un nouvel horizon professionnel. Mais, il peut également s'avérer utile pour ceux qui ont une ébauche de projet ou un projet déjà construit. Perdu(e) dans votre vie professionnelle En moins de 2 min., découvrez comment donner un second souffle à votre carrière Faites le test Comment se déroule un bilan de compétences entrepreneuriales? Son déroulement est identique à celui du bilan de compétences (classique) et se compose de 3 trois phases distinctes: Une phase préliminaire Cet entretien préalable permet de définir les besoins et les attentes du candidat et de définir les objectifs de la démarche pour les deux parties afin de valider sa pertinence. Elle a également pour objectif d'émettre un premier diagnostic sur ses compétences.
Maintenant je suis convaincue de mon orientation dans le domaine qui me convient. Vous êtes intéressé par notre accompagnement en création d'entreprise? Cette formation est évaluée par nos bénéficiaires: Qualité du contenu et des outils utilisés Compétence des consultants Rythme et durée de la formation EST-CE QUE LE BILAN DE COMPETENCES EST FAIT POUR MOI? Si vous êtes en phase de reconversion et de réflexion sur votre projet professionnel, cet accompagnement est fait pour vous. Que vous exploriez des pistes de salariat ou de projet de création d'entreprise, notre accompagnement s'adapte à vos besoinS et vos objectifs. CE BILAN DE COMPETENCES EN DISTANCIEL A-T-IL LA MÊME QUALITÉ QU'EN PR É SENTIEL Les séances de formation ont lieu en visio conférence, par l'intermédiaire de zoom. Elles durent environ 2h, et sont très qualitatives, avec des cas pratiques et des exercices à l'appui à effectuer après chaque séance. Le distanciel nécessite un cadre méthodologique très fort. C'est ce que nous mettons à votre disposition.
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A savoir! Agents publics (fonctionnaires, contractuels, agents des chambres consulaires…) Depuis le 1er janvier 2017, si vous êtes agent public, titulaire ou agent contractuel, vous bénéficiez d'un compte personnel d'activité qui comprend un compte personnel de formation (CPF) et un compte d'engagement citoyen (CEC). Vous pouvez dès maintenant utiliser vos droits acquis au titre du droit individuel à la formation, non consommés au 31 décembre 2016. Si vous avez un projet de formation, rapprochez-vous de votre service formation ou en charge des ressources humaines. Pour plus d'informations, rendez-vous sur le site Travailleurs indépendants A partir de 2018, un compte personnel de formation sera ouvert aux travailleurs non-salariés (indépendants, artisans, commerçants, micro-entrepreneurs, auto-entrepreneur, agriculteur, artiste auteur…), aux professions libérales ou professions non salariées, et à leurs conjoints collaborateurs. Si vous souhaitez dès aujourd'hui vous engager dans un parcours de formation, rendez-vous dans la rubrique « Ressources humaines » du site Le Compte personnel de formation (CPF) est alimenté à hauteur de 500 euros par année de travail, dans la limite d'un plafond de 5 000 euros au titre des activités professionnelles accomplies en 2019.
Se lancer dans une création d'entreprise doit davantage être un plaisir plus qu'une fuite avant, il est donc important de vérifier qu'on est bien en phase avec ses aspirations et valeurs profondes.
Savoir gérer ses finances, c'est: Savoir calculer sa rentabilité: sa marge, ses charges fixes et variables, Connaître son niveau de fonds de roulement et son besoin en fonds de roulement, Savoir gérer sa trésorerie au jour le jour, Savoir lutter contre les impayés, Savoir ajuster son modèle économique si besoin, Savoir lire un bilan et un compte de résultats. Il n'est pas nécessaire d'être comptable pour diriger une entreprise. Mais il faudra comprendre les principaux mécanismes financiers pour assurer un pilotage optimal de l'activité. 4) Savoir manager. Le management est une des compétences entrepreneuriales les plus difficiles à maîtriser, sans doute parce qu'elle touche à l'humain. Manager, c'est: Savoir recruter et s'entourer des bonnes personnes, Savoir animer et motiver, Savoir diriger: prendre des décisions, fixer des objectifs et contrôler les résultats, Savoir organiser le travail en équipe et coordonner les tâches (gestion des contraintes, des hommes et des plannings), Savoir déléguer, Savoir travailler en mode projet.