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Imaginez aussi les orientations futures que l'entreprise peut prendre en suite de votre projet, sans pour autant vous vanter. Le projet n'a pas nécessairement abouti, ce qui compte c'est votre capacité à analyser et prendre du recul. Exemple projet gestion des risques bts game play. Mieux vaut un projet qui n'a pas abouti mais dans lequel vous avez pris des initiatives, qu'un projet qui aboutisse et dans lequel vous avez été principalement un exécutant. Vous indiquerez également ce que le projet vous a appris, l'expérience que vous en tirez, les savoir-faire acquis. D'autres ressources intéressantes: Cliquer pour accéder à Navigation des articles
PARTIE II. Exemple projet gestion des risques bts game.com. Mise en place du projet Votre projet doit avoir un thème qui peut être: mettre en place une démarche qualité; conduire une veille; gérer des risques identifiés; accompagner la mise en place d'un travail en mode « projet » identifier et évaluer les risques pour proposer des solutions correctrices évaluer et suivre les risques financiers de la PME en termes de trésorerie L'élaboration du projet passe par différentes phases 1. Il faut d'abord expliquer l'origine de ce projet L'idéal est de partir de la matrice FFOM pour détecter une faiblesse ou une opportunité. C'est à partir de la faiblesse que vous pourrez proposer un projet permettant de la résoudre, par exemple vous avez détecté un problème de sécurité sur le lien de travail, des normes non appliquées, une baisse du chiffre d'affaires avec départ de clients pour la concurrence … Vous pourrez proposer alors une façon de résoudre ce problème (voir matrice d'Ishikawa). Vous avez noté une opportunité intéressante avec par exemple le départ à la retraite d'entrepreneurs concurrents, vous allez proposer de développer le marché en anticipant les changements que cela peut nécessiter dans l'entreprise (en terme de structure, de financement, …).
PRÉSENTATIONS DES RISQUES DE L'ENTREPRISE LES RISQUES EN GÉNÉRAL Dans le cadre d'une activité, les salariés s'exposent à des risques qui nécessitent d'être appréhendés, évalués et gérés. La gestion de ces risques permet d'identifié ces dangers et de mettre en place des mesures préventives pour réduire les conséquences néfastes que cela pourrait engendrer. Uniquement disponible sur