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Votre objectif en tant qu' « Agent du Changement » est alors d'interagir de manière stratégique avec chacun de ces acteurs pour que leur énergie puisse servir le système (ou ne pas trop le perturber). Dans vos transformations, vous pourrez donc désormais: Positionner les différentes acteurs en présence sur votre carte: Note: Pensez bien à utiliser de manière factuelle les indications sur l'axe des abscisses et celui des ordonnées. Il ne s'agit pas ici de placer au "feeling", mais bien de vous interroger sur ce que dit / fait concrètement l'acteur en question. Identifier vos alliés "Inconditionnels" & "Constructifs" avec qui vous investirez le plus de temps et d'énergie pour faire avancer le mouvement. Mais aussi la diagonale des "Passifs", "Hésitants" et "Déchirés" que vous devrez écouter et à qui il faudra démontrer l'intérêt du changement. Et enfin les "Opposants" et "Irréductibles" dont il vaudra mieux globalement vous isoler. Carte des Partenaires Centre de Connaissances et Forum - 12manage. Agir en conséquence! 😉 Je vous souhaite alors de beaux changements… et de garder en tête que: Dans un #changement, vos alliés les plus précieux ne sont pas ceux qui parlent le plus (ou se font le plus entendre!
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